La planificación es esencial en el proceso administrativo, pues permite definir problemas, analizar experiencias pasadas y esbozar planes para alcanzar objetivos. A través de la planificación, se pueden seleccionar los medios más adecuados para lograr metas, lo que fomenta el desarrollo empresarial mediante el uso racional de los recursos.
La Planificación se aprovecha de las actividades expresas y ordenadas, todos los esfuerzos están dirigidos hacia la obtención de resultados, logrando una secuencia de esfuerzos efectiva.
Se reduce el trabajo no productivo.
Los esfuerzos empleados se revisan cuidadosamente y los gastos totales se fijan dentro de un orden conocido y aceptado.
Se coordinan las actividades.
La Planificación indica la necesidad de cambios futuros.
Ventajas de la planificacion
Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro, estableciendo las medidas necesarias para afrontarlas, por otra parte el reconocer hacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar los esfuerzos.
Corto Plazo
Mediatos (Ejecutados entre 6 y
12 Meses).
Mediano Plazo (Realizables en un plazo de 1 a 3 años).Largo Plazo (Realizables en un plazo mayor de 3 años).
Factibilidad
Flexibilidad
Unidad
Propicia el desarrollo de las empresas, al establecer métodos para utilizar racionalmente los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se puedan presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias.
Mantiene mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
Promueve la eficiencia ya que elimina la improvisación
Objetivo:Determinar el objetivo deseado (Que es lo que queremos).
Cursos alternos de acción: Determinar diferentes caminos, formas de acción ó estrategias para lograr objetivos.
Elección: La Planificación implica determinación, análisis y la selección de la decisión más acertada.
Futuro: Prever situación futura, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificación es que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.