GRUPOS Y EQUIPOS

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GRUPOS Y EQUIPOS

EQUIPOS

Grupo de personas en el que sus esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de las aportaciones individuales.

CARACTERÍSTICAS

-Genera SINERGIA positiva a través del esfuerzo coordinado

-Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior.

-Cada miembro del equipo es responsable de un cometido

EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS

Se hace responsable por completo de los resultados,

puede tomar decisiones operativas.

EQUIPOS TRANSFUNCIONALES

Son trabajadores con un nivel jerarquíco similar pero de diferentes áreas de trabajo, quienes se reúnen para realizar una tarea

EQUIPOS VIRTUALES

Usan tecnología de computación para reunir a miembros que están dispuestos físicamente con el propósito de alcanzar una meta.

EQUIPOS PARA RESOLVER PROBLEMAS

 Estos equipos rara vez tienen la autoridad para implementar en forma unilateral cualesquiera de las acciones que recomiendan

DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO

GRUPO : -Cada persona responde individualmente -Cada persona puede tener una manera particular de funcionar -Se estructura por niveles jerárquicos. EQUIPO: -Responde en su conjunto del trabajo realizado -Es necesario establecer unos estándares comunes de actuación -Las jerarquías se diluyen

GRUPO

EQUIPO

GRUPOS

Dos o mas personas que interactúan y se influye entre si con el propósito de alcanzar un objetivo en común.

ETAPAS

Formacion

Tormenta

Normalizacion

Desarrollo

Disolución

CARACTERISTICAS

-No tienen necesidad ni oportunidad de involucrarse

-Su esfuerzo es la suma de contribuciones de cada una de sus integrantes.

-No existe sinergia positiva que genera un nivel de rendimiento en conjunto

TIPOS

GRUPOS NO FORMALES:Son alianzas que no están estructuradas ni determinadas por la organización.

GRUPOS FORMALES: Se clasifican en grupos de mando,grupo de tareas y grupo de intereses.

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