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af Julia Maria Arrubla Pulgarin 11 år siden

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Línea de tiempo de las Innovaciones Administrativas - Ficha 518323

Una línea de tiempo es una herramienta útil para registrar y organizar datos cronológicos de manera clara y sencilla, facilitando la comprensión de sucesos históricos importantes. A través de esta herramienta, se puede observar cómo diferentes empresas han innovado en sus prácticas administrativas a lo largo de los años.

Línea de tiempo de las Innovaciones Administrativas - Ficha 518323

INTEGRANTES: Julia Arrubla Omaira Garcia Yessica Posada Natalia Rodriguez

Innovaciones Administrativas Competencia: Administración

Línea de tiempo

Es una herramienta que se utiliza para registrar y ordenar datos cronológicos como fechas y períodos de tiempo de forma clara y sencilla. En ella podemos relacionar acontecimientos importantes y los personajes que participaron en ellos con la fecha en que ocurrieron. La línea del tiempo nos permite comprender fácilmente algunos sucesos históricos.

2011
Aparece el concepto de "LA NUBE" El término proviene de la definición que se le dio al procesamiento masivo de datos y almacenamiento de información en grupos de servidores conectados a una conexión de internet llamado Cloud Computing o Computación en la nube.

¿Para qué podemos usar la nube?


Ya la usas a diario y casi no te has dado ni cuenta. Puedes utilizarla prácticamente en cualquier momento. ¿Dónde crees que se alojan todos tus emails con sus datos adjuntos de Gmail o Hotmail?


Nuestro email es el mejor ejemplo de servicios en la nube ya que nuestros correos, archivos adjuntos, contactos, etcétera, están en un grupo de servidores en internet y puedes usarlos desde cualquier equipo sin necesidad de ser el tuyo propio, desde tu SmartPhone o desde tu tablet ya que esos archivos no están físicamente en tu ordenador, sino en la nube.



2000
PROCTER & GAMBLE: Habla de alianzas estratéticas con losproveedores STAKEHOLDERS (Grupos de Interés).
1990
Surge la reingeniería y se aplicó en Colombia hasta 1998. Surge la extensión de linea como la ropa Marlboro (No funcinó)
1989
IBM: Administró el procesamiento de datos de otras compañias como Kodak, Ogilvy y el ejercito de Estados Unidos. También administraba la información de terceros, generando la tercerización.
1987
MOTOROLA: Introduce el SEIS SIGMA para mejorar la eficicencia y reducir los defectos
1973
DUPONT: Desarrolló el concepto de administración de 360º para aplicarla a las pequeñas empresas que tenía, llamadas unidades de negocio.
1967
SHELL: lidia con la crisis del petróleo y las guerras en medio oriente, gracias a la administración por escenarios.
1961
TOYOTA: Desarrolló el concepto de "control de calidad" y el concepto de "circulos de calidad"
1950
TOYOTA: Innovó las formas de mejorar la eficiencia, reduciendo al mínimo la rotacion de empleados
1943
LOCKHEED: Trabajaba para las fuerzas militares en la segunda guerra mundial, construyendo el avión de combate P-38 Lightning, en muy corto tiempo al emplear pequeños grupos a los que la compañía matriz interrumpía muy pocas veces.
1931
P&G (PROCTER AND GAMBLE): Desarrolló la gestión o administración de marcas y le asigna un gerente a cada marca que se encarga del EXITO Y/O EL FRACASO
1920
ALFRED SLOAN: General Electric, estableció el escenario de la organización moderna al utilizar la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1910
HENRY FORD: Desarrolló el sistema de produccion en serie para aumentar la producción: "MODELO T

"El mundo feliz" es un libro escrito por Aldous Huxley y en él se relata como es posible hacer feliz a cualquiera, tenga la realidad que tenga, solamente acondicionandolo para que así se sienta.

El "mundo feliz" que Henry Ford creó, se refiere a esa masa de felices miembros de la clase media que pudieron acceder ese símbolo de estatus social y bienestar económico que representaba un automovil a principios del siglo pasado.