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af Luis Gonzalez 3 år siden

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Método 6M

En la gestión de calidad y mejora continua, el método de los 6M es fundamental para identificar y analizar las causas de los problemas. Este enfoque se basa en seis elementos clave que pueden influir en la calidad del producto o servicio:

Método 6M

Método 6M

Construcción del diagrama Ishikawa

La importancia de analizar los 6 elementos
Medio Ambiente

Ciclos

Temperatura

Medición

Disponibilidad

Definiciones

Tamaño de muestra

Capacidad de recepción

Material

Variabilidad

Cambios

proveedores

Maquina
Método

Estandarización

Excepciones

Definición de Operaciones

Mano De Obra

Conocimiento

Entrenamiento

Habilidades

Capacidad