METODOLOGÍA DE PLANIFICACIÓN DE LOS ESPACIOS VERDES

Mere som dette

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

af angie palacio

#CMEDUCATIVO SINÁPTICO

af Jose Ramón Olalla

INNOVA_2019_2020

af Isabel López

Principios eticos

af Carolina Jamaica N

METODOLOGÍA DE PLANIFICACIÓN DE LOS ESPACIOS VERDES

To name your story, you have to think about the overall message and what you want your audience to understand from the story. Also, make it relevant and easy to remember.

SECUENCIA PRÁCTICA DE TRABAJO

F. ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME TÉCNICO O MEMORIA TÉCNICA

E. ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL CÁLCULO DE COSTOS Y HONORARIOS

D. PLANOS Y OTROS ELEMENTOS AUXILIARES

Vistas, Elevaciones, Cortes, Perspectivas, Detalles:

Plano de Curvas de Nivel.

Plano del Sistema de Riego.

Plano del Sistema de Iluminación del espacio verde.

C. DISTRIBUCIÓN DE LOS ELEMENTOS NATURALES

Plano de Vegetación (también llamado “plano paisajista”)

Plano de Nubes o masas de vegetación

B. DISTRIBUCIÓN DE LOS ELEMENTOS ARTIFICIALES

Plano Básico

A. SITUACIÓN ACTUAL

Plano de Relevamiento

7. Proyecto. Opciones definitivas

Es el conjunto de planos, informes, costos y otros elementos complementarios que permiten, por su detallado contenido, la ejecución de la obra en todos sus pormenores.

Consta de:

A. Planos generales y de detalle. B. Croquis, maquetas, perfiles, perspectivas, etc. C. Memoria descriptiva o memoria técnica D. Presupuesto y honorarios profesionales

6. Anteproyectos

Los anteproyectos, que pueden ser uno o varios, son alternativas con alto grado de definición. Se trabaja sobre planos a escala dando dimensión real a cada uno de los componentes del futuro proyecto. Se llaman anteproyectos porque si es uno aún deben aprobarlo las partes y si han surgido varios debe optarse por alguno o combinación entre ellos.

INCLUYE:

● Planos con cierta presentación. ● Manejo de los elementos artificiales: dimensiones, instalaciones, caminos, límites, estacionamiento, etc. Predominan normas técnicas. ● Manejo de los elementos naturales: Elección de especies, dimensionamiento, árboles, arbustos, prados, flores. Predominan normas de orden estético, proporciones, perspectivas, visuales, ocultamientos. Es decir, el diseño o composición, sin descuidar aspectos técnicos o funcionales. ● En todos los pasos se observa la mejor relación Funcionalidad-Estética.

5. Planteo general. Primeros ordenamientos

The ending of a story is essential. We all know that if the ending is weak, what happened before loses its importance. So make it unpredictable, but fair. A resolved ending answers all the questions and ties up any loose threads from the plot.

C. Consideración muy general de zonas o edificaciones que requieran masas o grupos arbóreos, a los efectos de ir previendo dejar los espacios para un adecuado crecimiento de las especies funcionales más grandes con objetivos de sombra, protección, etc, o para evitar complicaciones posteriores de mantenimiento (riego).

B. Se procede a la Zonificación: Distribución, intercomunicación y diferenciación de grandes áreas según función. Ej. Sector social, utilitario, accesos, estacionamientos, etc.

This is the closure section of the story.
See examples of possible outcomes below:

• all problems have been solved
• it's clear how each one of your characters ends up
• your main character is transformed by the challenge

A. Se comienza a dar forma al proyecto a nivel de bosquejos y borradores sin mayor detalle

This is the moment when the main character surpasses the last obstacle and finally faces their greatest challenge.
The climax usually follows one of these patterns:

• realization
• resolution
• choice

Type in your answer.

4. Análisis de la información

The middle of the story is where you add layers of complications that will lead to the end. Reveal more about the character's journey. Did their personality go through changes? How did they overcome the challenges? And as you build up the story’s central conflict, make it more personal to that character. Also, from the middle act, you have to lead into the final act.

En esta etapa se revisa cuidadosamente la información disponible, se agrupa y si es la suficiente se identifican las necesidades reales del proyecto. Si no alcanza se reinicia la búsqueda hasta completar lo faltante. Al cabo de este análisis ya se puede proponer un programa de actividades

There wouldn't be any tension and excitement in your story if there weren't any obstacles in your character's way.

B. Determinación de superficies; parciales y total

A. Agrupamiento en sectores comunes para actividades afines.

3. Reunión de antecedentes: información obtenible o disponible

Antecedentes del sitio

Implican determinar el área en estudio. Debe poder dar respuesta a la pregunta ¿dónde?

Factores socioeconómicos

Antecedentes complementarios

4. Vinculaciones con otros proyectos (públicos o privados).

3. Experiencias anteriores. Bibliografía.

2. Factores sociopolíticos.

1. Entes decisionales que participan y sus vínculos (los que dan el “visto bueno”

Materiales

Técnicos

Maquinarias y equipos

Recursos humanos

Factores ecológicos y cartográficos

k. Servicios: electricidad, agua potable, irrigación, cloacas, teléfono, gas, transporte público, etc.

j. Vinculaciones con el entorno: accesos, vías de comunicación.

i. Planos: de la propiedad, construcciones, tendido de servicios, fotografías, aerofotografía. Relevamientos.

h. Fauna:niños, animales dañinos y/o domésticos, plagas, etc.

g. Flora: cobertura herbácea, arbustiva y arbórea del sitio y del entorno.

f. Aire: presencia de contaminantes (gases, sonidos, polvo, etc).

e. Microclimas: Sectores especialmente expuestos o protegidos a los factores climáticos, asoleamiento, orientación respecto de construcciones importantes, particularidades zonales o locales, etc.

d. Clima: vientos, temperaturas máxima y mínima absolutas, heladas, lluvias, nevadas, granizo, luminosidad, asoleamiento, altura s.n.m., etc.

c. Suelo: profundidad, presencia de capas o elementos limitantes, napas freáticas,contaminantes, textura, permeabilidad, salinidad, alcalinidad, fertilidad, etc.

b. Agua: presencia, origen, calidad, cantidad, frecuencia, posibilidades de uso para el riego, etc.

a. Topografía: relieve, escurrimiento, desagües, escorrentía, etc.

Valoración paisajística del entorno

Consiste en la descripción de aquellas posibilidades o limitaciones paisajísticas de la zona, que puedan tener incidencia en el proyecto. Se indican aspectos negativos a ocultar o positivos a destacar o aprovechar (vistas) a través de inventarios o croquizaciones rápidas, aclarando su carácter de temporario o permanente. Debe tenerse en cuenta que el entorno no se encuentra representado en los planos de trabajo.

d. Visuales convenientes desde el exterior (lucimiento).

c. Visuales inconvenientes desde el exterior como calle pública, ventanas de edificios, vecinos, etc.

b. Vistas desagradables como edificaciones sin valor, torres, tanques, depósitos, paredones, etc.

a. Vistas muy interesantes como cordillera, valles, arboledas, construcciones valiosas, etc.

Ubicación geográfica

Áreas definidas

3. Terreno con trazado antiguo, degradado o no, que es necesario modificar:

2. Terreno con existencias de construcciones o vegetación, sin trazado definido

1. Terreno libre de elementos naturales o artificiales

Áreas a definir

Antecedentes del destino

Implica la identificación de necesidades y en base a ellas plantear los objetivos del proyecto. Se debe dar respuesta a las preguntas ¿para quién? y ¿para qué?. Para determinarlo se necesita investigar cuatro aspectos:

Posibilidades de expansión: Hipótesis de máxima. Este aspecto, considera, desde el inicio de la planificación, las posibilidades o previsiones de ampliaciones futuras a las que pueda estar sujeto el emprendimiento

Funciones: Descanso y/o ornamentación y/o deportes y/o juegos y/o sanitarias y/o protección y/o ambientales y/o defensivas, etc.

Frecuencia de uso: Nº de usuarios en un momento determinado.

Demanda:Nº potencial de personas destinatarias, con distribución por edades.

2. Segunda entrevista con el comitente

En ella, se recaban datos faltantes, el especialista debe asesorar al comitente en aspectos no tenidos en cuenta por éste, pero importantes para el desarrollo del proyecto, especialmente sobre posibles mejoras o limitaciones del pedido original.

1. Primera entrevista con el comitente

In the beginning of the story (or the exposition), you will need to introduce the setting and characters. You might also want to introduce the main conflict. This part of the story is important because it gives the reader necessary background information and maybe even a first insight into a character’s personality.

Se forman las imágenes preliminares más acabadas de lo que el comitente tiene en mente y se solicita del lugar toda la información disponible: planos, antecedentes de usos, historia, etc.

Characters are essential to a good story. Usually, the protagonist(s) is/are the most affected by the plot. Introduce a character by focusing on their actions, interests, and occupation, as the physical appearance doesn't make a difference in most cases.