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Metodología y gestión de proyectos en la Infraestructura colombiana

La gestión de proyectos en la infraestructura colombiana se centra en tres variables críticas: tiempo, costos y tipos de proyectos. La gestión del tiempo es esencial para cumplir con las fechas de entrega, mientras que los costos, tanto directos como indirectos, deben ser cuidadosamente controlados para asegurar la viabilidad económica del proyecto.

Metodología y gestión de proyectos en la Infraestructura colombiana

Metodología y gestión de proyectos en la Infraestructura colombiana

Tipos de proyectos de Infraestrutura

Puentes
Tratamiento de residuos sólidos y aguas servidas
Transporte público, aeropuertos y vías aéreas
Carreteras, calles y vías

Las tres variables que se deben tener en cuenta al gestionar los proyectos son:

Costos: Los costos son todos aquellos gastos en los que incurre una empresa para realizar una tarea, un trabajo o un proyecto determinado. Las dos principales clases de costos que se conocen son los costos directos e indirectos
Tiempo: La gestión del tiempo es una de las áreas de conocimiento que planifica la gerencia de proyectos, debido a que todo el proyecto se encuentra ligado a diferentes fechas de entrega que se deben cumplir para poder ejecutar lo que se ha propuesto de manera inicial.

Metodologia de los proyectos

Por el lado de las metodologías tradicionales existen dos grandes exponentes representan el PMP y Prince 2.
Por el otro lado se encuentra Prince 2 que traduce como Project in Controlled Environments este certificado es expedido por Axelos de R eino Unido. Esta metodología nació orientada a gestionar proyectos privados dentro del gobierno de Reino Unido, sin embargo sector público hoy en día es utilizado para dar soporte al sector privado y en todo el mundo
Por el lado del PMP que traduce como Project Profesional certificado obtenido por parte del PMI (Project Managment Institute) de Estados Unidos , el cual se encuentra basado en el PMBOK® el cual agrupa las acciones que se deben llevar a cabo dentro de un buen proyecto y las buenas practicas dentro de su gestión; sin embargo una característica fundamental del PMP es que su principal enfoque son los macroproyectos

Asociaciones Publico - Privadas

Con las Asociaciones Publico Privadas también se busca garantizar que es la forma más eficiente de hacer uso de los recursos del Estado debido a que para la aprobación de cualquier tipo de proyecto que busque manejar este tipo de mecanismo debe ser p resentado al DNP o a las entidades territoriales que lo requieran
Crecimiento economico y social
Aumento del desarrollo del pais
Brindar mas oportunidades para nuevos proyectos de alta calidad
Buena gestion del proyecto
Financiación de cada proyecto