METODOS DE INGENIERÍA

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METODOS DE INGENIERÍA

Sistema productivo y la competitividad.

Las actividades y procesos de una organización

Hacer más fácil y segura toda productividad

Factores que Infuyen en la productividad.

Mejoramientoy aumento de la productividad.

Definición: el estado de la producion obtenida y los recursos utilizados para obtener.

Contribución de la ingenieria industrial

Henry Gantt

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.

Henri Fayol

Desarrolló un modelo administrativo llamado Fayolismo, además de la Teoría Clásica de la Administración.

Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth

Desarrollar el estudio de micro movimientos.Idearon un modelo de la labor administrativa basado en analizar elementos pasados para organizar el presente y planear acciones futuras.

Desarrolos para un mejor crecimiento

aumentar cada dia masla productividad, segun la demanda

Modificar y gestionar nuevos métodos.

Control de tiempo

Proceso de tiempos

Se mantiene el nuevo método: se vigila constante ya que todavía se puede presentar dificultades, y hay que verificar que el método sea aprendido a todos aquellos trabajadores que haran dicha actividad.

Elegir el mejor metodo de producción: Esta seria major transformación del anterior metodo en forma de un nuevo procedimiento.

Lo aplican: se debe contar conla cooperación de la junta directiva y los supervisores. esta fase es la decisiva ya que se llevara a la practica el nuevo procedimiento, se verán las capacidades que tiene el ingeniro en métodos.

Examina de manera objetiva la informacón: despues de obtener la información con respecto al metodo actual el el profecional debe utilizar los distintos metodos de regristros para un nuevo plan que le permitirá mejorar el proceso de produción.

Buscar nuevos Metodos y procesos: A tener el proximo metodo, el unico fin es disminuir los gastos y optimizar todo el procedimiento de producción, y asi implementar el metodo en todos los procesos.

Seleccionan el procedimineto o tarea a mejorar: La empresa determina el costo por unidad de un bien o servicio. y analizar la posibilidad de seguir producuiendo con la misma maquinaria o grupo de trabajo.

Regritar la informacion a dicha tarea: para hacer un procedimiento antes se debe de tomar la mayor infomacion posible sobre el actual, en base de la información se podra construir desde cero un mejor procedimiento.