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af SARA PAOLA MENDOZA PORRAS 3 år siden

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METODOS INTERACTIVOS

En una dinámica de capacitación, diversos métodos interactivos son utilizados para maximizar el aprendizaje y la participación de los empleados. Los resúmenes activos y las sesiones de preguntas y respuestas se integran para actualizar conocimientos y controlar la participación.

METODOS INTERACTIVOS

METODOS INTERACTIVOS

tarjetas de preguntas

se lleva acabo una sesión de prueba o examen
se escriben y recogen las preguntas sobre el tema

juegos de roles / simulación

Subtopic
es metodo rentable y se utiliza en capacitación de marketing y gestión
se juegan a menudo espontáneamente y sin ensayos
técnicas de capacitación para el aprendizaje para tomar decisiones realistas

control de la participación

se escoge un participante y su tema se cubre y pasan a otro participante
los participantes los revisan y señalan lo que desean saber
se crea un menú de tema de lo que será cubierto

demostraciones

se demuestran los pasos que se enseñan o los procesos adoptados

sesiones de preguntas y respuestas

son eficaces para la actualización de conocimientos

resúmenes activos

se leen y comparan con la impresión de los participantes
cada jefe de equipo presenta los resúmenes
se elije un líder

estudio de casos

es relevante para el desarrollo de habilidades organizacionales, etc.
es adecuado para orientación analítica y resolución de problemas y habilidades
los empleados aprenden a manejar situaciones similares
se puede sacar provecho mediante el análisis de situaciones relacionadas con trabajos reales

pequeños grupos de discusión

con esto se transmiten conocimientos los empleados veteranos a los nuevos
se dividen en grupos, estudian casos y situaciones

cuestionarios

ofreciendo premios se puede motivar a los participantes para mejores resultados
administran información presentada hasta cierto punto