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af wendy carmona 3 år siden

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NEGOCIAR

Los estilos de negociación pueden variar significativamente dependiendo del contexto y los objetivos de las partes involucradas. La negociación progresiva se enfoca en construir una relación de confianza antes de abordar los asuntos comerciales, mientras que la negociación inmediata prioriza los acuerdos rápidos, dejando de lado las relaciones personales.

NEGOCIAR

NEGOCIAR

En conclusión... todos somos negociantes desde que nacemos negociamos con padres, hermanos , amigos.

TIPOS DE NEGOCIO

Negociación distributiva
Con este tipo de técnica de negociación, los integrantes del acuerdo aspiran a obtener el mayor beneficio de cualquier forma
Negociación competitiva
Es un tipo de negociador agresiva, donde el interviniente espera lograr la mayor parte de los beneficios en el acuerdo.
Negociación colaborativa
También conocida como cooperativa o integrativa. Es aquella en la que los dos negociadores salen ganando. Ambos muestran una conducta asertiva con el fin de llegar a un acuerdo que aporte más beneficios para los dos con el negocio o acuerdo
Negociación acomodativa En este tipo de negociación, el negociador adopta una conducta más sumisa y conciliadora con respecto a la otra parte.

ESTILOS DE NEGOCIACION

La negociación situacional. Esta última se adapta a las circunstancias: se conocen los detalles de la situación, las habilidades y las debilidades. Es el estilo más ágil y eficaz, pues aquí se usa una técnica adaptada a la situación, cambiando entre los otros dos estilos según sea necesario.
La negociación progresiva es aquella en la que poco a poco se va generando una aproximación en la relación personal, creándose un ambiente de confianza antes de pasar a los negocios.
La negociación inmediata, se intenta lograr un acuerdo dejando de lado las relaciones personales (un ejemplo son las compra-ventas).

Es la acción que emplean una o mas personas para tratar un asunto y llegar a un acuerdo y que este resulte beneficioso y satisfactorio para las personas involucradas ( dos partes).