El marco lógico es una herramienta metodológica utilizada para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de manera estructurada y coherente. Comienza con el análisis de los involucrados, identificando y clasificando a las partes interesadas.
PASO 6 RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS Y ACTIVIDADES: redacción de la columna de objetivos (MML), evaluación de la columna de objetivos
la EAP y la columna de objetivos de la MML
PASO 7 INDICADORES: lista, selección, evaluación de la columna de indicadores
indicadores
PASO 8:MEDIOS DE VERIFICACIÓN: fuentes, recolección, analisis, evaluación y monitoreo
medios de verificación por indicador
PASO 9 SUPUESTOS: lluvia, selección, redacción de los supuestos en la MML y lógica vertical de la MML.
factores de riesgo
PASO 10 EVALUACIÓN INTERMEDIA (FORMATIVA): análisis de los indicadores de actividades y componentes, monitoreo de los supuestos , probabilidad de logro de los objetivos del proyecto, problemas y acciones
evaluacion
PASO 5 ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO: niveles jerárquicos(fin, propósito,componentes y actividades).
estructura analítica del proyecto
PASO 4 SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA OPTIMA: identificación de acciones, postulacion de alternativas,seleccionar la estrategia optima
coherencia, causa,medio y acción
arbol de acciones
PASO 3 ANALISIS DE OBJETIVO: graficar y validarel árbol de medios y fines
árbol de objetivos
PASO 2 ANÁLISIS DEL PROBLEMA: definir el problema central, graficar el arbol de defectos, graficar el árbol de causas, graficar el arbol de problemas
árbol de causas y efectos
árbol de problemas
PASO 1 ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS: identificación de los involucrados ,clasificar los involucrados, posicionar y caracterizar los involucrados,identificación, análisis y selección de involucrados