Plan de vigilancia tecnologica SACRO
EJERCICIO DE BUSQUEDA
Amenazas
Gran cantidad de productos sustitos en la industria
Nuevos competidores en el mercado que aumentan la competencia
Oportunidades
Potencial de nuevas alianzas estrategicas para expandir la marca con productos relacionados
Creación de nuevos sabores así como de la creación de nuevas lineas de productos además de sangrias
Nuevas marcas de vino de otras regiones y con cepas diferentes incursionan en el mercado (Directo al paladar,2019)
Tendencia a la creación de bebidas alcholicas "ready to drink" (Directo al paladar, 2019)
Marcas tradicionales incursionan en el mercado de las bebidas alcoholicas con sabores y presentaciones no convencionales (Semana,2021)
FASES DE EJECUCIÓN
Utilizar
Poner en marcha la ejecución del plan
Definir los indicadores
Establecer los beneficios
Analizar los recursos necesarios
Establecer los responsables de la implementación del plan
Tomar la información recopilada y crear un plan de adaptación
Analizar
Realizar una sintesis y resumen por tema
Crear parametros a tener en cuenta para el analisis de la información
Generación de valor agregado
Aplicabilidad para la empresa
Relevancia en la industria
Agrupar la informaicón recopilada por tema
Observación
Realizar una lista de chequeo de la información recopilada para procesarla más facilmente
Realizar la busqueda y recoleción de información
Establecer un sistema de recopilación de la información
Definir las prioridades de observación de acuerdo a la periodicidad
RESPONSABLES
Área de mercadeo y ventas
Producción y desarrollo de producto
Área de mercadeo
PERIODICIDAD DE LA VIGILANCIA
Capacitacion del sector
Innovacion
Anual
Elementos diferenciadores
Semestral
Mensual
FUENTES DE INFORMACION
Fuentes de información primaria
Desarrollos internos
Empleados
Fuentes de información secundaria
Expertos
Medios
Portafolio
La República
Dinero
Información de mercado
Euromonitor Passport
Nielsen
Bases de datos de revistas cientificas
Google Academico
EBSCO
TEMAS A VIGILAR
Aspectos comerciales
Capacitación del sector
Entender que nuevos procesos y conocimientos se desarrollan en la industria como un elemento potencial para el crecimiento de la compañia
Innovación
Entender que productos y servicios estan en tendencia en la industria es clave para la implementación y desarrollo de nuevos productos y servicios, además de la implementación de tecnologia en la empresa
Clientes
Permite comprender las necesidades de los clientes y sus habitos de compra
Aspectos competitivos
Elementos diferenciadores de la competencia
Este tema permite entender se realiza diferente la competencia para de esta manera ajustar las estrategias para definir una ventaja competitiva clara
Canales de venta de los competidores
A traves de este temas se puede entender que nuevos canales se abren en el mercado y que posibilidades existen de ingresar
Segmentos de mercado de los competidores actuales
Este tema contribuye a comprender que tipos de clientes abarcan los competidores y potencialmente encontrar nuevos mercados inexplorados
Estrategias de competidores actuales
Permite entender cuales son las acciones que realiza la competencia para ser relevantes en el mercado
