af Andrea León Vargas 1 år siden
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En la práctica, las empresas no hacen sólo reclutamiento interno o sólo reclutamiento externo. Ambos se complementan, es decir, el que emplea fuentes tanto internas como externas de recursos humanos.
El reclutamiento externo actúa en los candidatos que están en el MRH y, por tanto, fuera de la organización, para someterlos a su proceso de selección de personal.
• Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos • Por lo general es más tardado que el reclutamiento interno • Puede provocar barreras internas • Suele afectar a la política salarial de la empresa
• Lleva experiencia fresca a la organización • Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización • Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal de otras empresas o de los mismos candidatos
El reclutamiento interno aborda a los actuales colaboradores de la organización
DESVENTAJAS
• Generan conflictos • No se puede hacer en términos globales en toda la organización • Exige que los nuevos empleados tengan cierto potencial de desarrollo
VENTAJAS
• Es más económico • Es más rápido • Presenta un índice mayor de validez y seguridad • Es una fuente poderosa de motivación • Aprovecha la inversión de la empresa • Desarrolla un saludable espíritu de competencia entre el personal
