Roles directivos según Mintzberg

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BRYAN DAVID ROCHA RAMIREZ CODIGO 113211

Referencias workmeter. (14 de julio de 2021). workmeter.com. Obtenido de https://www.workmeter.com/blog/roles-directivos-henry-mintzberg/

Roles directivos según Mintzberg

Son descritos de la siguiente manera

Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal. El trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. En realidad, el trabajo de un gerente se basa en adoptar diferentes roles, según cada situación, así aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las organizaciones humanas.

Asignador de recursos

Uno de sus roles más obvios, ya que en él se engloban las funciones relativas a la distribución de los recursos humanos y materiales en la empresa.

Difusor

Transmite la información interna y externa para comprender la organización y el ambiente

Negociador

El rol directivo interviene como cabeza visible en los procesos de negociación que se trasladan al exterior de la organización. Su papel de portavoz es necesario.

Empresario

Esta faceta del directivo hace hincapié en su misión de búsqueda de oportunidades para la organización. Explorar opciones y detectar posibles situaciones adversas es necesario para emprender cualquier cambio.

Gestor de anomalías y crisis

Describe el comportamiento que el directivo adopta al actuar ante situaciones imprevistas. Su capacidad para reaccionar, contemporizar, regular y para afrontar circunstancias de este tipo debe ser impecable. Los focos que las originan son muy variados y pueden provenir de la plantilla, de los clientes, de los recursos, el mercado, etc.

Enlace

Define las funciones a través de las que establece relaciones horizontales con personas de su mismo nivel dentro de la empresa y enlaza a la organización con el entorno que la rodea.

Líder

Es el rol más completo ya que se basa en su cualidad de orientar, influir en otros y sus comportamientos, motivar, crear equipo y definir clima, cultura y políticas de empresa.

Figura central

Destaca su faceta de representante de la organización frente a otras compañías y también ante la comunidad.