POSICIÓN INVERSORA
VENTAJAS COMPETITIVAS
FUERZA COMPETIDORA
EXPORTACIONES
ATRACTIVO MERCADO
POLÍTICO
SOCIAL
ECONÓMICO
AGRUPADOS EN
CUANTITATIVOS
CUALITATIVOS
SELECCIÓN DE MERCADOS PREFERENTES COMO CLAVE EN LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL
DIFERENCIAS ÉTNICAS
UNIDAD CULTURAL
DIMENSIONES
OTROS ASPECTOS LEGALES
BARRERAS NO ARANCELARIAS
ARANCELES Y TASAS
INFRAESTRUCTURA
CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS Y GEOGRAFICAS
COMUNICACIÓN DEL MERCADO
DISTRIBUCIÓN FISICA DEL MERCADO
CULTURA
DIFERENCIAS CULTURALES
ECONOMÍA
TENDENCIA DE CONSUMO
FUERZA MERCADO
FABRICACIÓN PRODUCTOS Y SERVICIOS
SITUACIÓN ACTUAL MERCADO
POLÍTICA
POLÍTICA INTERNAS
FRENTE
EMPRESA PRIVADA
RELACIONES DIPLOMÁTICAS
ESTABILIDAD
Grado de confianza
Centralización poder
POTENCIAL MERCADO
COMPETENCIA INTERNA Y EXTERNA
COSTES
OPORTUNIDADES
MARCO TEÓRICO
ENTORNO SOCIOCULTURAL
ENTORNO ECONÓMICO
ENTORNO POLÍTICO
ENTORNO DEMOGRÁFICO
SELECCIÓN FINAL
DETERMINA
MERCADO CON MAYOR AJUSTE A OBJETIVOS DE LA EMPRESA
COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA FINANCIERA
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
INVESTIGACIÓN MERCADOS
COMPETENCIA
IDENTIFICACIÓN EN PROFUNDIDAD
VALORA
ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA
SE ESTUDIAN
DISTRIBUCIÓN
DEMANDA Y CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTALES
ENTORNO LEGAL
CONDICIONES ENTRADA MERCADO
REVISIÓN PRELIMINAR
IDENTICA
MERCADOS POTENCIALES
CON BASE EN
INDICADORES MACRO
ANÁLISIS RESULTADO
SE REALIZÓ
ANÁLISIS DE CLUSTERS LATENTES
AGRUPACIÓN SEGÚN CARACTERÍSTICAS COMUNES
CLUSTER 5
CHINA
CLUSTER 4
ALTO PIB
RIESGO COMERCIAL Y POLÍTICO MEDIO
CLUSTER 3
RIESGO POLÍTICO Y COMERCIAL MINIMO
GRAN ATRACTIVO PARA ESPAÑA
INDICADORES ENCIMA DE LA MEDIA
CLUSTER 2
POTENCIAL MERCADO ALTO
RIESGO COMERCIAL MEDIO
RIESGO POLÍTICO BAJO
CLUSTER 1
RIESGO COMERCIAL Y POLÍTICO ALTO (50%)
METODOLOGÍA
INDICADORES
SON
FASES SELECCIÓN NUEVOS MERCADOS
