Administración de empresas como profesión

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Elementos del control

von Luz Amparo

Administración de empresas como profesión

Tendencias y prospectiva

Generar cambios

Formas de desarrollar el proceso administrativo

Transformación del entorno

Transformación digital

Generar ingresos por pagina web

Catalogo virtual

Redes sociales

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Gestión administrativa virtual

A distancia - teletrabajo

Proliferación del internet

uso de smartphones

Anticipación de comportamientos futuros

Nuevos estilos de administración

Embajadores de marca

Nuevos cargos

El nuevo administrador Requieren mayor

Habilidades y destrezas

Organización

Orden

Gran creatividad

Personalidad positiva

Personalidad abierta

Espíritu de servicio

Capacidad emprendedora

Liderazgo

Nuevas carreras

Educación continua

Ampliación de conocimientos y enfoques

Especializaciones

Gerencia financiera

Recurso humano

Alta gerencia

Estudios afines

Gestión de negocios

Gestión administrativa

Administración y negocios

Administración y marketing

Administración y finanzas

Evolución y maduración de las teorías de la administración

Fidelización del cliente

Mejoras continuas

Experiencia de compra

Satisfacción del cliente

Nuevas herramientas

ChatBots

Historia y Evolución

Evolución de la practica

Funciones administrativas

Diferentes estudios según cada pensamiento

Sistemas

Funciones de evaluación de patrones

Estructuralista

Funciones responsables de coordinación

Empoderamiento individual

Intercambio de información

Participación

Neoclásico

Funciones en base a los elementos humanos

Funciones en base al análisis matemático

Funciones en base a la tecnológica

X / Y

Estilos de gestión

Participativo

Autoritario

Del comportamiento

Comportamiento humano

Necesidades interpersonales

Humanista

Funciones de motivación

Personal

Científico

Funciones de dirección

Trabajo justo

Trabajo en equipo

Colaboración entre empleados

Clásico

Funciones en base de la maximización de ganancias

Procesos enfocados en la productividad

Ejecución de operaciones optimizadas

La administración como profesión

Altos mandos

Jefes

Directores

Presidentes

Gerentes

Aparición de la gerencia

Vocación y habilidades administrativas

Aptitudes administrativas

Formación administrativa general

Escuelas y facultades especializadas

Escuela del desarrollo organizacional

Escuela de la calidad

Escuela neoclásica

Escuela estructuralista

Escuela sistemática

Escuela del comportamiento humano

Escuela científica

Escuela empírica

Escuela del Proceso administrativo

Inicios origen y nacimiento

Revolución industrial

Origino

Crisis

Preocupación

Primera vez en la historia

Henri Fayol

Frederick W. Taylor

Primeros estudios

Administración científica

Énfasis en el estudio del fenómeno administrativo

Observación del fenómeno administrativo

Los conflictos favorecieron la realización de estudios

Enfoque científico

Problema de la industria del trabajo

Situación del obrero

Pronunciamiento

Sociólogos

Científicos

Filósofos

Gobierno

Hombres de la política

Generación deconflictos

Salud física y psíquica

Nuevo modelo de organización de trabajo

Procesos de racionamiento

Distribución y comercialización

Proceso de producción

Dirección y organización de empresas

Respuesta a tensiones y conflictos

Cambios en los hábitos y costumbres

Nuevo estilo de vida

Clasificación de la humanidad

Consumidores

Productores

Campesinos y artesanos asalariados

Artículos en gran escala

Crecimiento de industrias

Ruptura de modelo tradicional de

Organización del trabajo

Subtopic

Fenómenos

Tecnológicos

Sociales

Económicos