AS9100
Irregular verbs are verbs which do not follow normal rules for conjugation.
Norma AS9100 -Edición 11 traducida
Tuvo-nord.com/sistemas-de-gestión/AS-9100/
AS-9100 NORMA.pdf
EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO
Auditoría interna
internas a intervalos planificados
un programa de auditoría, incluyendo la frecuencia, métodos, responsabilidades
Análisis y Evaluación
La información que surge de seguimiento y medición apropiados.
la necesidad de mejoras
el desempeño de los proveedores externos;
rendimiento y la eficacia
satisfacción de los clientes
la conformidad
Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación
conservará información documentada apropiada como evidencia de los resultados
La organización debe evaluar el rendimiento y la eficacia del sistema de gestión de la calidad
SOPORTE
Comunicación
determinar las comunicaciones internas y externas pertinentes
Que se comunica , como , aquien , quien lo comunica y por que se comunica
Competencia
Rendimiento y la eficacia del sistema de gestión de la calidad
Infraestructura
Proporcionar y mantener la infraestructura necesaria
Servicios ,Equipo ,Tecnologia, Tranpote y Comunicacion
Recursos
Tomar en cuenta capacidades y Limitaciones
Establecimiento, Implementación, Mantenimiento y Mejora
. LIDERAZGO
Subtopic
Dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad
Asegurando los prcesos de gestion
Se mantiene el foco en la mejora de la satisfacción del cliente
Comunicar la Política de Calidad
Liderazgo y compromiso
Participar, dirigir y apoyar
Integracion de los requisitos del sistema de gestion
Asegurando los objetivos de la política de calidad y de calidad
La responsabilidad de la eficacia
MEJORA
La organización debe vigilar la aplicación de las actividades de mejora y evaluar la eficacia de los resultados.
Pueden incluir lecciones aprendidas, la resolución de problemas, y
la evaluación comparativa de las mejores práctica
Mejora Continua
Determinar si existen necesidades u
oportunidades que se abordará como parte de la mejora continua.
Mejorar la
satisfacción del cliente.
Hacer frente a las necesidades y expectativas futuras;
Determinar y seleccionar las oportunidades de mejora e implementar las acciones necesarias
Mejorar el rendimiento y la eficacia del sistema de gestión de la calidad.
Corregir, prevenir, o reducir los efectos no deseados
FUNCIONAMIENTO
Comunicación Cliente
atención de consultas, contratos o pedidos, incluidos los cambios
retroalimentación de los clientes sobre los productos y servicios
Un método para lograr la planificación operativa y de control puede ser a través del uso integrado por etapas
procesos
La organización debe controlar los cambios planificados y revisar las consecuencias
El establecimiento de criterios
La aceptación de los productos y servicios
Fiabilidad, facilidad de mantenimiento, la seguridad del producto
Los procesos
Selección y verificación
Planificación y Control Operacional
Desarrollo de software
Producibilidad y inspeccionabilidad;
La seguridad personal y de los productos;
Planificar, implementar y controlar los procesos
PLANIFICACIÓN
La organización debe establecer objetivos
Coherencia ,Conformidad ,Comunicacion Determinacion y Disponibilidad.
Evaluar la eficacia
Toma de riesgos para perseguir una oportunidad
Dar lugar a la adopción de nuevas prácticas, productos etc.
Riesgos y oportunidades
Conseguir una mejora
Garantizar resultados previstos en la organizacion
Prevenir o reducir los efectos no deseados
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Conocimiento de las necesidades y expectativas
Determinar los límites y la aplicabilidad
Determinación del Alcance
La organización debe controlar y revisar.
Dar segumiento con la informacion de los problemas seleccionandos
Incluir factores o condiciones de riesgo .
La organización debe determinar los problemas externos e internos
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Dentro y fuera de la empresa o institucion
