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von Katsumi Higashino Vor 12 Jahren

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Central topic

企業のパフォーマンスを測るために、いくつかの重要な指標が使用されます。品質や売上はその中でも特に注目されるべき要素であり、これらは直接的な原価や間接的な原価と密接に関連しています。さらに、経費効率や生産性も重要な役割を果たし、組織全体の労働時間や一人当たりの時給目安、さらにはオペレーション工数も考慮されます。特に、売上を最大化するためには、提案額や提案本数、受注率、受注単価などのメトリクスが重要となります。

Central topic

TCIA

付加価値額

売上−直接原価−間接原価−間接費

コスト

間接費
間接費率
間接原価 (プリ除く)

間接工数(プリ除く)

間接原価率(プリ除く)
直接原価

MS(SEO、ツール)

DSP

直接原価(媒体費除く)

一人当たり時給目安

オペレーション工数

マージン(媒体マージン−値引き率)

値引き額

媒体費

目標利益率からのコスト計画
計画差

あとどれだけ使っていいか 使っていいコストはどれだけあるか

生産性

経費効率
単位経費あたりの売り上げ最大化
組織の総労働時間
工数比率
残り

間接

オペレーション

売り上げ拡大のための時間

プランニング時間

プリに必要な時間

基礎落ちゼロに持っていくために必要な単位時間
クライアント別プランニング工数

基礎落ち率5%以上

基礎落ち率5%未満

1件あたり提案時間

品質

業績

売上
スポット

メディア

基礎

SEM

提案額

提案本数

受注率

受注数

受注単価

受注額

基礎落ち額

クライアント別基礎落ち額

年計差