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von Vanesa Quiñonez Vor 1 Jahr

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Ciclo de vida de un producto

El texto aborda diversos aspectos clave relacionados con la gestión empresarial y el análisis de riesgos. Se destacan conceptos como el ciclo de vida de un producto, la implementación de medidas y los tipos de contratos utilizados en las organizaciones.

Ciclo de vida de un producto

Ciclo de vida de un producto

Metodologia de analisis

Cuantitativos
Corporativa
Magnitud
adjetivo que está vinculado a la cantidad
Semicuantitativos
Se asocia en el rieso
Aquello que no llega al destalle o rigor de una evaluacion cuantita
Cualitativo
Describir situaciones
Identificar conductas

Proceso de gestion de riesgo

Valoración de desempeño
Habilitadores
Indicadores
Pago variable
Establecer los riesgos
Encontar solucion para cada riesgo
Determinar probabilidad e impacto
Identificar los riesgos
Captar los riesgos
Inspecciones
Evaluacions

Planes

Vocabulario de gestion
glosario de negocios produce un vocabulario de negocios común que utilizan todos en una organización.
Vocaulario que utilizan para garantizar que se utilicen las mismas definiciones en la cual analizan datos
Términos empresariales y sus definiciones

Riesgo

Pagos monetarios indirectos que recibe por su labor
Tipo de actividades

No sistemaica

Sistematica

Se asocia a la actividad enfocados en el impacto que entorpece los procesos
Economico,politico, legal, ambientar y financiero
Inmediatez

Implementacion de gestion

La organizacion no invierte

Restriciones

No espera plazos establecidos

Falta de coordinacion

Proceso de influir en otros y apoyarlos

Planificación

Instivar al grupo de trabajo

Resistencia al cambio

Ausencia de liderazgo

Procesos

Motivar

Objetivos comunes

Lograr objetivos

Orientar resultados

Capacidad de priorizar

Delimia el proceso

Falta de informacion

Implementacion

SMMVL
Prestaciones económicas
Tipo de contrato

Etapas

2 analisis del producto
1

Conoce los procesos

Analiza las causas

Define objetivos de estudio

Evalua las causas

Evalua los efectos

Clasifa los riesgos

Determina los niveles de cada riesgo

Identifica los riesgos

Identifica y define un no cumplimiento o no conformidad.

Método cualitativo que establece una lista de fallos

Surgimiento y evolucion historica

Motivaciones y necesecidades frente al mercado laboral

Racional

Analisis del producto en el entorno

Comparativo

Comparacion del producto ante el meracdo

Morfologico

Observacion del objeto

Funcional

Funciones del producto

Estructural

Elementos que compone la relacion

Funcionamiento

Paso a paso del producto

Tecnologico

Materiales del componente del producto

Economico

Juicio del precio de venta

Existen dos tipos

FMEA de producto:hace referencia a las fallas que puede ocasioanar la elaboracion del producto desde la fabricacion.

FMEA de proceso: fallos de procesos mediante la planificacion y ejecucion del mismo.

Primera etapa

Alcanza objetivos de largo o corto plazo
Fortalece la proactividad.
Facitilita la toma de decisiones
Eficiencia en la asiganacion de los recursos
Fomenta la capacidad de transformacion
Favorece la identificacion de amenaza
Mejora porcentaulemnete las tareas administrativa

Riesgo empresarial

Obstaculizan y entorpecen las dificultades de procesos.
Soluciones no inmediatas.
Procado por la consecuencia de un objetivo.
Se encuentra asociado a cualquier area de negocio.