Reorientar las tasas municipales para modificarlas en función del uso individual de los servicios. Por ejemplo, mediante una plataforma de subida de facturas de consumo eléctrico, comparación y bonificación en función del menor gasto
Establecer los mecanismos necesarios para medir la productividad de los empleados
públicos
Establecimiento de una posición municipal clara respecto a los vehículos autónomos, con una declaración expresa que nos comprometa y posicione en el medio plazo
Capacitación tecnológica de los sectores
consolidados y de la pequeña y mediana empresa como plataforma de comercialización
Fomento de la innovación
Elaboración de un Plan Estratégico de Turismo
Tomar las medidas para desestacionalizar la afluencia de visitantes a Córdoba
Aumentar la oferta de plazas
Organización de una feria de la Joyería que
contribuya al turismo de congresos
Creación de un instrumento que coordine los esfuerzos de todas las administraciones a favor del turismo. Este instrumento sería el Instituto Municipal de Turismo, quizá acompañado de un Consejo Local de Turismo
Ampliar la oferta: espectáculos culturales, ocio nocturno
Diversificación de la oferta monumental
Medina Azahara
Pósito de la Corredera
Potenciar el mundo del caballo
Ensayar la conceptualización de las distintas tipologías de turismo y sus necesidades
Captación de congresos de tamaño medio
Finalización del Palacio de Congresos
Análisis de la gestión de las infraestructuras existentes y optimización
Planificación de Inversiones
Hacer del C4 un centro polivalente.
Desarrollo de un modelo para atracción de empresas
Apoyo a las exportaciones
#CordobaInn
Formación y Universidad
Fomentar el uso del inglés
Realizar eventos alrededor de la transformación digital en etapas escolares
Impulsar eventos orientados a la educación digital de Córdoba tipo “Education District” o “TechED” para profesores y padres
Establecer colaboración con empresas para incorporar visitas a centros de trabajo digitales
Establecer programas para concienciar a los padres de la importancia que tiene la
digitalización, mediante programas de colaboración entre centros y Ayuntamiento, así como divulgación para padres y alumnos a través de FAPA y AMPAs
Incrementar el número de profesores asociados a tareas de empresas
Abrir inventario de activos de las Universidades, para que las empresas puedan demandarlos
Cursos de formación específica en el sector de los videojuegos orientados al desempeño
profesional
Impulsar y apoyar acciones para salvar la brecha de género digital y en sectores de la población en riesgo de exclusión
Fomentar charlas con profesionales para alumnos de centros educativos
Coordinar un portal de actividades y una agenda pública de eventos formativos que puedan interesar a la comunidad: centralizar información (Andalucía Lab, coSfera, IMDEEC…).
Acciones formativas para el pequeño empresario
Impulsar la formación de profesionales en seguridad digital
Cubrir la brecha formativa entre universidad y empresa
Tecnología
Establecer un circuito de drones de carreras
Suscribir un compromiso político, público y abierto en forma de pacto municipal de
manifiesto de transformación digital de Córdoba, incluyendo las políticas de datos abiertos,
públicos y transparentes
Establecer líneas de colaboración y comparación (benchmarking) en el ámbito de la transformación digital
Crear una Oficina Técnica Córdoba Ciudad Laboratorio
Facilitar las pruebas de tecnología en la ciudad de empresas tech y startups, bien mediante la implantación de una zona franca o un distrito de experimentación, bien en toda la ciudad
capacitación tecnológica de
sectores en riesgo de exclusión
Smart City
ayudas para acceso a comunicaciones (básicamente wifi) a colectivos desfavorecidos
Establecer una oficina online de atención al turista, online y sin intervención humana, basada en bots, que permitiría una atención 24x7 y multiidioma sin mayor esfuerzo
Establecer sistemas desatendidos y basados en tecnología de traducción simultánea e
instantánea en los servicios públicos online
Establecer un plazo para que todos los trámites administrativos con la administración municipal estén automatizados y pueda realizarse online, en cualquier momento y sin intervención
humana.
Open Data
Hacer disponibles y abiertos los datos históricos y arqueológicos de la ciudad
Desarrollar y distribuir un kit toma de datos climáticos/ruido por ciudadanos con una
plataforma para el aprovechamiento común de dichos datos
Implantar de una red “open” de sensores en la ciudad para la toma de decisiones
Fomentar acciones encaminadas al ciudadano para que tomen datos y se publiquen libremente (por ejemplo, hackathones)
Incorporar como irrenunciable la obtención de datos en eventos multitudinarios de la ciudad,incluyendo mapas de calor de distribución de personas
Gamificar la introducción de datos de la ciudad por parte de los ciudadanos
Realizar y hacer disponible un inventario de espacios para eventos y servicios para empresas
con las características que tienen (wifi, electricidad, etc.) y gestión dirigida con objetivo: ocupación
100%.
Mejorar la visibilidad de los datos, mediante aplicaciones que muestren claramente los datos
abiertos registrados
Hacer más visibles y accesibles las herramientas y datos abiertos de los que actualmente
dispone la ciudad de Córdoba
Incorporar datos sobre rutas accesibles a una base de datos geográfica abierta (OpenStreetMap).
Establecer un servicio de mailing electrónico que nos permita como ciudad interactuar con
nuestros visitantes (inbound marketing).
Establecer y ejecutar una política de obtención de datos de los visitantes de Córdoba a partir
de todos los medios disponibles y ser diligentes en la obtención de los datos allí donde otros
dispongan de ellos para conocer mejor quién viene a Córdoba
Puesta en marcha de puntos interactivos de información y comunicación digital en las calles
Creación de un repositorio de software con el que han sido tomados/procesados los datos incluidos en el repositorio de datos abiertos de la ciudad
Uso de herramientas para el sondeo de la
opinión de los ciudadanos sobre sus acciones
Portal de participación ciudadana que permita la interacción ciudadana y la demanda de datos específicos abiertos
Realización de conclusiones anuales/bianuales con las acciones realizadas con los datos
abiertos y su uso
Establecer los mecanismos para que los accesos a datos abiertos se realicen en tiempo real y sin intermediarios de información, idealmente a través de un API y no solo proporcionar datos estáticos.
Rescatar los informes open data Córdoba, experiencia 2008-2010
alineación supramunicipal con otras ciudades con las que podamos compartir intereses
Diseño de un mapa relacional que ponga en valor las redes que desde la administración o los agentes sociales puedan ser útiles para la ciudad
Desarrollo de Infraestructuras
Optimización de procesos. Gestión digital Administrativa
Establecer un sistema de medida de gasto público y del retorno de la inversión pública
Introducir mecanismos de valoración de la responsabilidad social corporativa empresarial y del “peso social” de los ciudadanos que afecten en última instancia al pago de impuestos
Urbanismo y Territorio
Potenciar y permitir el urbanismo táctico, creando una plataforma para medir los datos de las acciones realizadas y prefiriendo las actuaciones efímeras que permiten medir y tomar decisiones
sobre las obras permanentes (lean startup aplicado al urbanismo).
Realizar un mapa del comercio local que detecte zonas, necesidades y alianzas
Análisis del suelo industrial disponible y su competitividad
Derecho de superficie para facilitar el acceso al suelo industrial
Parque industrial y de servicios Halal
Eliminación de barreras para acceder a estos suelos
Redefinición de los parques industriales
Definir uso de parcelas de Miraflores, Caballerizas Reales y zona de reclutamiento militar
Plan de mejora de los sistemas de transporte y logística
Mejora de la red de transporte público de Córdoba y de Córdoba con la provincia
Mejorar la movilidad de Córdoba en conexión con los aeropuertos de Sevilla y Málaga, de modo que sea posible ir y volver a capitales europeas en el mismo día, sincronizando transporte no privado con los primeros y últimos vuelos del día
Creación de una zona franca que estimule la
exportación de productos industriales y agroalimentarios
Nudo de comunicaciones que conjugue la
carretera, el ferrocarril y el aeropuerto
Recuperación del proyecto de un centro
logístico en el oeste de la ciudad
Plan RENFE 2: soterrar para conseguir más suelo disponible para la ciudad
Conexión del polígono industrial de las Quemadas con la autovía
Conexión carretera Aeropuerto con carretera Palma del Río
Desdoblamiento de la Córdoba-Granada
Cercanías eje río (desde Villa hasta Palma)
Fin de la ronda Norte hasta Mirabueno
Variante de Villarrubia
Comercio local
Reformulación de los mercados municipales como elemento de reactivación del comercio vecinal
Construcción de aparcamientos
Peatonalización de zonas comerciales
Marca "Córdoba"
Desvincular Córdoba del turismo únicamente, es una tierra de oportunidades
Despolitizar la comunicación “oficial” de Córdoba
Marca transformación digital Córdoba. Diseñar y/o apoyar una marca vinculando Córdoba y transformación digital
Gestión centralizada y optimizada de las redes sociales en los distintos organismos de la administración pública, con el objetivo de mejorar el servicio, aumentar el impacto de la comunicación y acercar estas instituciones a la ciudadanía
Definir y ejecutar un plan de comunicación para vender Córdoba desde la mirada del nómada digital
difundir las iniciativas tecnológicas
marketing de ciudad: la venta de la ciudad en mercados internacionales
Tener presencia común en eventos y ferias de tecnología con un stand de Córdoba que sirva para todo el ecosistema
Ciudad participativa
Clima
Calidad de vida
Sostenibilidad y medio ambiente
Establecer como objetivo la independencia energética de la ciudad
Establecer los mecanismos para medir la generación de basura a nivel individual
Declarar y tomar las medidas necesarias para convertir Córdoba a corto plazo en una ciudad Cero Residuos
Potenciar el desarrollo agroalimentario ecológico, verde y sostenible
Inclusión de cláusulas sociales en las licitaciones públicas como medio de garantizar la responsabilidad social y medioambiental en las adjudicaciones
Potenciar la rehabilitación, la eficiencia energética y las energías renovables
Plan Tecnológico (Ayuntamiento + UCO) que estimulase la implantación de energías renovables, con especial incidencia en familias en riesgo de exclusión social.
Fortalecer instalaciones suministro y gestión integral del agua
Puesta en valor de los recursos naturales (Sierra de Córdoba)
Movilidad sostenible
servicio API que incluiría: información disponible por el departamento de movilidad municipal, desarrollo sistema
de alertas de cortes de calles, desarrollo plataforma para movilidad provincial, desarrollo de un sistema de guía digital de movilidad por el casco histórico, sensorización del tráfico del centro y de
las plazas de aparcamiento (parking abierto)
Facilitar e impulsar el desarrollo infraestructuras para transporte eléctrico
Desarrollar a nivel local el Plan Andaluz de la Bicicleta
Modelo Productivo
Sectores Emergentes
Videojuegos
Hacer que estén disponibles modelos de Córdoba para realidad virtual y videojuegos
Crear o atraer una feria de animación o videojuegos
Creación de incubadora de empresas de videojuegos
crear ecosistemas de acompañamiento que incorporen empresas de distinta índole, estructuras colaborativas que tiendan a la creación de comunidades empresariales que se potencien entre sí
Salud
Fomentar transferencia entre sectores universitarios y de investigación con sectores empresariales más consolidados
Ampliación del Hospital Reina Sofía
captación de inversiones
Captar grandes empresas tecnológicas que se instalen en Córdoba
Visibilizar el ecosistema digital de Córdoba, tanto online como offline
Organización de un Foro Internacional de Inversores
Potenciar Corporate Venturing
Crear una Escuela de inversores
Programa de colaboración público-privada en fondos de capital mixto
Apoyar con una financiación pública orientada, organizada y eficiente
retener y captar talento
paquete de repatriación para el regreso a Córdoba para el talento digital que actualmente tiene su trabajo fuera de Córdoba
Fomentar los concursos de ideas de proyectos digitales, que puedan inspirar la creación de
empresas y la resolución de problemas
Potenciar la creación de empresas junior
Compromiso municipal de apoyar las iniciativas que van a la vanguardia en el campo de las nuevas economías
Elaborar un informe de espacios e iniciativas innovadoras en nuestra ciudad
Mentorización a través la implicación de personas que ya han desarrollado proyectos con éxito
Realizar un inventario de las tecnologías que demandan las empresas, que permita cubrir la brecha entre la formación y las necesidades de la empresa
Definir un marco de contratación específica para startups y empresas digitales
(Plan Marketing Digital)
Incentivar y difundir los talleres de alfabetización digital para reducir la brecha digital
Reorientar el funcionamiento de centros cívicos para trabajar contra la brecha digital
Crear clúster de innovación tecnológica
Atraer congresos y eventos de tecnología
bonificaciones (por ejemplo, red de viviendas) a cambio de conocimiento para nómadas digitales o startups que se asienten en Córdoba
premio de transformación digital o similar y difusión de los casos de éxito
Creación de una ventanilla única
Adecuación del marco legal a iniciativas novedosas (economía colaborativa)
Creación de un CIO
crear/potenciar estructuras físicas (aceleradoras, coworking, polígonos tecnológicos-empresariales…) y virtuales (plataformas) que faciliten la sinergia empresarial y la transferencia tecnológica
Biosanitario
Mantener el liderazgo del Hospital Reina Sofía y sus Institutos
Construcción
Sector Agroalimentario y ganadero
Mejorar la colaboración de la Universidad con los sectores productivos a través del Campus de Excelencia Agroalimentario
Potenciar el desarrollo de una industria de transformación
Turismo
Acciones inmediatas
Generar mayor contenido en inglés (y mandarín) sobre Córdoba con la implicación de los
medios.
Tomar medidas para que la conexión a internet en eventos multitudinarios siga operativa
Establecer mecanismos para última milla de transportes en las fiestas
Realizar encuestas de satisfacción directas (no estimativas) entre los cordobeses en mayo y
las fiestas.
Cumplir los requisitos para ser denominados como Córdoba, destino turístico inteligente
Permitir específicamente la instalación de “sombras calientes” (Wifi/Bebida/Info).
Adaptar la responsividad de la web del Consorcio Turismo
Turismo de compras
Potenciar sectores consolidados a través del comercio local
Eventos
Potenciar el turismo de congresos
Medioambiental
Gastronómico
Cultural
Industria
Sector Artesanía
Sector Joyero
Apoyo para la formación y sistemas de seguridad
Acercamiento del Parque Joyero a la ciudad
