von mayerling castellanos Vor 3 Jahren
160
Mehr dazu
Type in the name of the book you have read.
Type the main events of the book, classifying them in: events from the beginning, events from the middle, and events from the end of the book.
Describe the story visually. Add a representative picture for each of them.
Las compañías iniciaran una reducción de los precios para intentar dinamizar la demanda. Lo que traerá como consecuencia una guerra de precios en el sector, y por tanto, una nueva potente competencia. Traduciéndose en que algunas compañías cesen el negocio y otras se fusionen.
. El crecimiento de la demanda y de los beneficios es negativo. Donde la creación de productos sustitutivos o cambios en las preferencias de los consumidores estaría la causa.
• Altas barreras de entada. Debido a la estructura de costes bajos y poder de marca que tienen las compañías del sector.
• Lento crecimiento. La demanda es solo de reposición, es decir, no hay demanda procedente de nuevos clientes.
• Estabilidad de precios. Las empresas evitan las guerras de precios.
• Riesgo de cese de negocio. Esa fuerte competencia se traducirá en liquidación de empresas o fusión de las mismas.
• Reducción de costes. La empresa intentara reducir costes para sobrevivir ante la dura competencia y continuar con la actividad.
• Competencia fuerte. La caída de la demanda y del crecimiento fortalece la batalla entre los competidores. Se inician fuertes procesos de inversión por encima de la demanda para derrotar a la competencia.
• Ralentización del crecimiento. La demanda comienza a llegar a su punto máximo, por la dificultad de encontrar nuevos clientes.
Type the main events from the end.
Add a representative picture for each of them.
• Reducción de precios. Se consiguen economías de escala que permite la caída de los precios.
• Rápido crecimiento. Aumenta la demanda gracias a la entrada de nuevos clientes interesados en el producto de la compañía.
Type the main events from the middle.
Add a representative picture for each of them.
• Alto riesgo de cierre de la empresa. Debido a la gran inversión inicial y el lento crecimiento.
• Grandes necesidades de inversión. Se requiere una potente inversión para desarrollar el producto y aumentar la demanda por parte de los clientes.
• Altos precios. El volumen de producción para conseguir economías de escala aún no es alcanzado.
• Lento crecimiento, la demanda por parte de los clientes es baja.
