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LA ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBAL

Topic principal

ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBAL

ADMINISTRACIÓN GLOBAL EN EL MUNDO ACTUAL

Una administración exitosa en el entorno global actual requerirá una sensibilidad y comprensión increíbles. Los gerentes necesitarán estar conscientes de que sus decisiones y acciones serán vistas no sólo por los que están de acuerdo, sino por aquellos que podrían discrepar. Tendrán que ajustar su estilo de liderazgo y enfoque de administración para adecuarse a estos diferentes puntos de vista. Y tendrán que hacerlo y ser lo más eficiente y eficaces posible para lograr los objetivos de la organización

EL ENTORNO CULTURAL

EL ENTORNO ECONÓMICO

Es importante comprender el tipo de sistema económico de un país. Los dos tipos más importantes son:

ECONOMÍA DE LIBRE COMERCIO

ECONOMÍA PLANEADA

ENTORNO POLÍTICO-LEGAL

CÓMO HACER NEGOCIOS DE MANERA GLOBAL?

COMO SE INTERNACIONALIZAN LAS EMPRESAS?

Suelen utilizar diferentes métodos, los gerentes podrían querer ingresar al mercado global con una inversión mínima. Querrían comenzar con un sourcing global (outsourcing global), esto significa la compra de materiales de trabajo alrededor del mundo basado en un menor costo. Sin embargo, cada etapa sucesiva de la internacionalización requiere mayor inversión, y por lo tanto hay mayor riesgo

DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES MUNDIALES

Las empresas que hacen negocios de manera global no son nuevas. DuPont comenzó a hacer negocios en China desde 1863. A mediados de la década de 1960 estas empresas se hicieron muy comunes. Se pueden llamar de muchas maneras (multinacional, multidoméstica, global, transnacional). Una empresa multinacional (MNC) es cualquier tipo de empresa internacional que tiene operaciones en distintos países

COMPRESIÓN DEL ENTORNO GLOBAL

Éste está formado por dos fuerzas:

LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO

El comercio mundial entre las naciones no sucede espontáneamente. Existen sistemas de comercio global para garantizar que éste se haga de manera eficiente y eficaz cuando surgen problemas comerciales. Una de las realidades de la globalización es la interdependencia de países ya que lo que sucede en uno puedo afectar a otros, ya sea para bien o para mal. Por ejemplo, la crisis financiera de Estados Unidos en el 2008; esta tenía el potencial para interrumpir el crecimiento económico global, pero no fue tan devastador debido a mecanismos financieros como la OMC.

ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES

El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y otros tratados de Latinoamérica

Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN)

Otras alianzas comerciales

La unión Europea (UE)

¿CUÁL ES SU PERSPECTIVA CON RESPECTO A LA GLOBALIZACIÓN?

Postura policéntrica

Es un punto de vista orientado al mundo, que se enfoca en usar los mejores métodos y gente de todo el mundo. Con esta postura los gerentes tienen una visión global y buscan los mejores métodos y gente, sin importar su origen. Esta postura requiere eliminar actitudes provinciales y desarrollar el entendimiento de las diferencias interculturales.

Postura geocéntrica

Es la visión de que la gente del país huésped (país extranjero dónde la empresa hace negocios) conoce los mejores métodos y prácticas para operar sus negocios. Es muy probable que dejen que los empleados del país huésped se las arreglen para hacer las cosas a su manera

Postura etnocéntrica

Es la creencia provincial de que las mejores prácticas y métodos de trabajo son los del país de origen. Estos gerentes piensas que las personas de otros países no tienen las habilidades para tomar las mejores decisiones de negocios. No confían en empleados del extranjero para decisiones clave o cuestiones de tecnología