Gamybos vadyba

Mehr dazu

Tree organigram

von Danguolė Meldžiūnaitė

KẾ HOẠCH MD - SALES ONLINE THÁNG 1 va 2 - 2018

von Chấn Thái Sơn

KẾ HOẠCH MD - SALES ONLINE THÁNG 3 - 2018

von Chấn Thái Sơn

Gamybos vadyba

Dabartinė situacija 3-4 žmonės

Gamybos vadybininkas - siuvimo technologas (Gintarė)

Tarpinė gamybos kontrolė

Informacijos surinkimas, pateikimas ir apatrimas su vadovu. Po aptarimo veikimas pagal tai kas aptarta.

Žinios apie situaciją ceche: medžiagos; įrankiai; darbo vietos etc.

Operacijų patikslinimai

Technologinio išpildymo | modeliavimas/siuvimas (rezultatas turi būti toks..)

Projektų žmogus (Kristina)

Eksperimentinė veikla (?)

Čia buvo Ginos idėja, reikėtų tikslintis išviso kokias eksperimentines veiklas turime.

Technologijos korekcijos sistemose

Kadangi, po technologijos suskaidymo ji tapo šios srities eksperte, tuomet ji būtų tas žmogus kuris:

• atliktų korekcijas NAV (operacijos, parametrai, BOS'ai, KS ir t.t.);
• palaikytų gamybos operacijų ir centrų skaidymo logikos higieną

Darbas su procesų optimizavimu

Iniciatyva iš operacijų direktoriaus ir gamybos direktoriaus. Darbas komandoje, kur pagrindinis vaidmuo būtų komandos sprendimų vykdymas, detalizavimas, aiškinimas darbuotojams.

Sandėlio procesai

Tarpinių sandėlių naikinimo

Inventorizavimo

Modeliavimo darbo proceso optimizavimas

Logistikos darbo optimzavimas

BI

Minkštoji dalis:

• dalyvavimas komandoje sprendžiant dėl KPI suformavimo ir išgryninimo (prioritetų ką po ko diegiame);
• aktyvus stebėjimas.

D2

Avalynės dalies administravimas

Administravimo dalis kuriai reikia daugiau nei dabartinių vadybininkių kompetencijos:

• klasifikatorių priežiūra;
• informacijos talpinimas;
• user'ių informacijos korekcijos;
• tvarkos palaikymas kvalifikacijose;
• komunikacija su IT personalu;
• einamųjų BUG ir IMPR registravimas.

Įtvarų dalies paleidimas

Aš prižiūriu:

• teisinius dalykus;
• projekto biudžetą;
• strateginius sprendimus.

Kristina kuruoja day by day projekto eigą:

• Darbų paskirstymas jai ir Mindaugui;
• Konsultacijos su Meile ir Linu;
• Testavimų organizavimas.
• Strateginių klausimų derinimas su manimi.

Stiprus cecho technologas (Daiva). Atsakomybės:

Tarpininkavimas tarp darbuotojų ir logistikos

Kokybės kontrolė

Galutinė gamybos kontrolė

Medžiagų kokybės

Darbuotojų konsultacijos

Pagalba organizuojant darbo rutiną

Informacijos surinkimas, pateikimas ir apatarimas su vadovu. Po aptarimo veikimas pagal tai kas aptarta.

Žinios apie situaciją ceche: medžiagos; įrankiai; darbo vietos etc.

Operacijų patiksinimai

• eiga
• eiliškumas
• normos (fiksuotas vidurkis)
• laikas (einamoji gamyba)
• sudėtingumas (einamoji gamyba)

Darbo atlikimo (teisingai atlikti taip..)

Technologinio išpildymo | montaže (rezultatas turi būti toks..)

Potencialus gamybos vadovas/direktorius (esamas kandidatas arba dar turime surasti)

Ilgalaikis tikslas: pradėti diktuoti technologinius sprendimus

Darbas su technologais duomenų,įrengimų ir medžiagų srityje. eksperimentinių veiklų skatinimas.

Aktyvus dalyvavimas procesų optimizavime

Kasdienis gamybos organizavimas pasitelkiant komandą

Turi jausti pulstą, per duomenis ir situaciją ceche. Jausti žmonių nuotaikas, gebėti aiškiai įvardinti problemas ir inicijuoti jų sprendimą per delegavimą žmonėms ir pačiam rodant iniciatyvą.

Personalas

Kvalifikacijų išgryninimas

Mokymas ir integracija

Per technologus. Pats turi turėti sistemą ir jos pagalba kontroliuoti, kaip vyksta integracija.

Rezultatų sekimas (našumas, progresas, kompetencija)

Poreikio planavimas

Gamybos planavimas

KPI diegimas

Dalyvavimas vystant IT sistemas susijusias su avalynės gamyba

Nice To Have 3-5 žmonės

Čia daugiau iliustratyviam pavyzdžiui - diskusijai.

3. Gamybos vadybininkas 1-2 žmonės

Einamasis darbuotojų ir įrengimų aptarnavimas

Pusgaminių logistika

Fiksuotų užduočių kokybei tikrinti atlikimas

Einamojo gamybos proceso kontrolė

2. Gamybos technologas 1-2 žmonės

Vienas ar daugiau specialistų, kurių veiklos sritis dalintųsi tarp einamosios gamybos technologinės priežiūros ir eksperimentinių darbų. Turėtų gebėti įvertinti:

• žmogiškųjų resursų galimybes atlikti darbus;
• įrengimų panaudojimą, pritaikomumą, tobulinimą;
• softo poreikį/pritaikomumą
• žaliavų panaudojimą, pritaikymą, parinkimą

Planuojant ilgalaikėje perspektyvoje reikėtų ilgesnės diskusijos dėl užduočių šiems specialistams, nes reikėtų identfikuoti eksperimentinių darbų poreikį.

2. Sritis: Eksperimentinės technologijos vystymas

1. Sritis: gamybinės technologijos priežiūra

1. Gamybos direktorius (vadovas) 1 žmogus

Gamybinės situacijos žinojimas ir gebėjimas ją:

įtakoti (adaptuoti situacijos pokyčiams)

paaiškinti (pvz.; kodėl toks rezultatas)

Sistemų vystymas

Darbas su personalu

Strateginis ilgojo periodo ir einamasis planavimas