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von juan pablo lopez Vor 10 Jahren

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GESTIÓN DE LOS COSTOS

La gestión de los costos en un proyecto abarca diversas etapas clave, comenzando con la planificación, que implica establecer políticas y procedimientos necesarios para administrar los gastos.

GESTIÓN DE LOS COSTOS

GESTIÓN DE LOS COSTOS

La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Controlar los Costos

Es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar los costos del mismo y gestionar posibles cambios a la línea base de costos.

Estimar los Costos

Es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto

Determinar el Presupuesto

Es el proceso que consiste en sumar los costos estimados de las actividades individuales o de los paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo autorizada.

Planificar la Gestión de los Costos

Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.

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