Gestion des risques

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Gestion des risques

facteurs de risques externes

L'empreinte environnementale

protection de la planète

la dépendance énergétique et technologique

L'organisation doit essayer d'être le plus autonome possible

Évolution de la demande

–Réduction pouvoir d'achat –Nouveau concurrent –modification administrative –Météo

cycle de vie des produits

quatre phases

–Lancement –croissance –maturité –Déclin

produit obsolète : Dépassé, démodé

rupture technologique

introduire une innovation technologique totalement différente de celle déjà utilisé

obsolescence

les organisations doivent : –identifier les risques –essayer de les éviter –mesurer l'impact qu'ils auront sur l'organisation –Le gérer rapidement

facteurs de risques interness

risques liés aux pratiques du management

gestion des ressources humaines

L'embauche coûte cher

turnvoer des salaries

Évaluer la performance du salarié

surveiller le stress, les conflits sociaux et les accidents de travail

risques financiers et de trésorerie

risques financiers : perte d'argent suite à une opération financière ou à une opération économique

peux mettre en péril la paix réunit et de l'organisation

retard de paiement des clients port : –négligence –Difficultés financières

trésorerie en baisse au nul

difficultés à payer ses propres fournisseurs