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von EGOAVIL SOTO ADRIANA VALERY Vor 2 Jahren

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GESTION LOGISTICA

La gestión logística y la administración de la cadena de suministro son esenciales para asegurar el flujo eficiente de materiales y productos desde su origen hasta el consumidor final.

GESTION LOGISTICA

GESTION LOGISTICA

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ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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existen dos tipos de modelos de inventarios
2- Modelos dinámicos de lote. Se utilizan cuando se tiene cambios en la demanda, en el período de planeación.
1-Modelos estáticos de tamaño de lote. Se usan para demanda uniformes durante el período de planeación.
El pronóstico es conocer el comportamiento de la demanda de los productos o servicios ofertados.
Existen diferentes tipo de pronósticos, los cuales se pueden clasificar en cuatro tipos: Cuantitativos, series de tiempo, causales o explicativos y de simulación
La cantidad y el tiempo son lo mas importante.
El objetivo fue satisfacer la demanda de bienes y aumentar los beneficios.
El concepto de calidad fue sustituida por el de producción.
se han desarrollado diferentes tecnologías para la planeación y control para la administración de estos sistemas

CONCEPTOS Y FUNCIONES PRINCIPALES DE LA LOGÍSTICA

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La planeación de la producción es la labor que establece límites o niveles para las operaciones de fabricación en el futuro.
ACTIVIDADES CLAVE
CONCEPTOS DE LOGÍSTICA:
La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados.

ELEMENTOS

d) Logística de Retorno: Es el desarrollo de procesos que garanticen la protección del ecosistema. Actividades como el reciclaje, etc.

c) Logística de distribución: Es el conjunto de actividades que se ocupan del flujo de productos terminados.

b) Logística de producción: la logística de producción planifica y ejecuta medidas que garantizan el flujo de materiales y el proceso de transformación.

a) Logística de aprovisionamiento: Aprovisionar es prever, planificar y satisfacer la necesidades de la empresa.