IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

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IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA

SERVICIOS POSTVENTA Las actividades logísticas en cuanto al servicio postventa se centra en la gestión de pedidos y devoluciones, en estudiar las necesidades del cliente, en establecer los servicios postventa de productos de uso duradero, etc.

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Es la coordinación entre los medios de transporte y el almacén. Dentro del almacén, las actividades logística están centradas en estudiar la ubicación óptima del local, la distribución de espacios, la colocación de productos en el lugar preciso, la gestión de stocks, etc. Cuando se aplica la logística al transporte, se establecen los criterios para seleccionar los medios y optimizar las rutas.

PRODUCCIÓN Implica organizar todos los medios de producción: físicos (fábricas y maquinaria), humanos (personal adecuado y eficiente) y las actividades de elaboración o transformación (envasado, manipulación y almacenaje).

APROVISIONAMIENTO La función de aprovisionamiento consiste en suministras a los centros de producción con las materias primas, los elementos o las piezas que mejor respondan al ritmo y volumen de producción, garantizando el mínimos coste.

FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

2. Canal de distribución: cuando el producto se traslada desde el almacén o fábrica hasta el punto de venta.

CANAL DE DISTRIBUCION

1. Canal de aprovisionamiento:en este canal, los productos son trasladados desde el centro de extracción hasta el almacén de distribución o fábrica.

la logística como una actividad empresarial cuya objetivo principal es la planificación y gestión de todas las operaciones que están directamente relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta el consumidor final.

OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA

Busca satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y coste

Objetivos que se consiguen con una buena planificación logística

4. Reducir los grupos de clasificación del stock, así como minimizar el volumen, el espacio y el número de recintos destinados a almacenaje.

3. Reducir los costes de manipulación, procurando cambiar la mercancía de ligar el menos número de veces.

2. Reducir los costes de transporte, realizando agrupación de cargas y minimizando etapas y distancias en el recorrido

1. Adquirir los materiales en las condiciones más adecuadas, de esta forma evitamos realizar operaciones de desembalaje, preparación y adaptación posterior.