El Lobbying como herramienta
TECNICAS
• Seguimiento de lo emergente
• Explotación de problemas
• Comunicar postura Interna y externa
• Modificar políticas de la Cia
• Modificar sistemas de información de la cía
• Utilizar al gestor de coflictos
• Utilizar comites interdepartamentales
• Modificar sistemas de recompensar
ACTIVIDADES
• Identificar temas
• Identificar problemas
• Establecer prioridades
• Tener claro las tendencias
• Revisar planes corporativos
• Preparar plan estratégico
Topic flotante
BENEFICIOS MATERIALES
BENEFICIOS A TERCEROS
BENEFICIOS INTANGIBLES
INTERMEDIACIÓN NECESARIA EDUCOMUNICACIÓN
Gran estrategia de negociación y logros lícitos con influencia de doble beneficio
Mal interpretaciones del lobbying general duras críticas sobre su utilización
Lobbying o cabildeo
Capacidad para lograr cambios específicos e influenciar positivamente en alguien con poder de decisión
Grupo que influye en el futuro de la organización
GESTIÓN
Simétrica
Relación con la comunidad
• Compromiso de la dirección
• Compromiso de la comunidad
• Desarrollo a la comunidad
Asimétrica
Stakeholders Claves en la organización
Lobbying gubernamental
Sanear el concepto
