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Emprendimiento
Emprendimiento: Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado; su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.
actuar
razonar
pensar
Propiedad intelectual
Red Nacional para el emprendimiento
Red Regional para el Emprendimiento
ideas de negocio
características de las ideas de negocio
Las oportunidades están encadenadas
La mayoría de las personas no las detecta
Las oportunidades se dirigen a mercados de diferentes tamaños
La identificación de oportunidades tiene diversos niveles de complejidad
Las oportunidades se dan en intervalos de tiempo definidos
Estrategias
Caminos en la búsqueda de ideas de negocio
Fuentes
Deseos
Necesidades
Problemas
Ley 14 de 2006
Planes de negocios
objetivos
métodos
Formación para el emprendimiento
Empresarialidad
percibir e interrelacionarse
con su entorno
habilidad creativa
Subtema
Cultura
normas
costumbres
hábitos
ideologías
creencias
Subtvalores
Emprendedores
tipos de
emprendedores
2. Los emprendedores por subsistencia o por necesidad
no disponen de otras oportunidades de trabajo
En condiciones extremas: emprendedores rurales y pobres extremos.
En contexto inestable: desplazados y discapacitados.
Sin Experiencia en el Negocio: jóvenes e iInformales.
1. Los emprendedores de alto impacto (por oportunidad)
Alta formación académica
Emprendedor social
modelos de negocios sostenibles
con propósitos sociales
Famiempresa y heredero empresarial: o delfín generacional.
Replicador de negocios internacionales (extranjeros o nacionales)
Colombianos en el exterior: diáspora (repatriados).
Alto conocimiento del sector: expertos sectoriales y compradores de empresas.
fortalezas de un emprendedor en una industria se suman a las de otro en otra industria
Emprendimiento dentro de clúster: intracluster
Requieren redes de contactos de los empresarios del
clúster y capital humano con experiencia en el sector.
Alta experiencia: desempleado con experiencia y jubilados.
Multiempresas locales: poliemprendedor local.
motiva y crea más oportunidades para otros emprendedores
Empresario que convierte sus unidades de negocios en nuevas empresas:
intraemprendedor spin-off corporativo.
Nuevas compañías emergen de unas ya
existentes
Características
de un Emprendedor
Beneficios gratuitos para emprendedores en Colombia
líder
Según Bernard Montgomery "el liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza. Así mismo se hace necesario desarrollar ciertas cualidades para lograr ser un líder que inspire confianza".
Características / Cualidades
tipos
Adhocrático.
Puede tomar cualquiera de las posturas anteriores
Laissez-faire.
Es el líder que deja hacer a los demás lo que ellos quieran
Democrático.
"yo sugiero y tú aceptas si te convences"
Autocrático.
"yo mando o
impongo y tú obedeces".
Innovación
fuentes básicas para la innovación:
Nuevos conocimientos, tanto científicos como no científicos.
Los cambios de percepción, modalidad y significado.
Los cambios demográficos.
El desmoronamiento o los cambios de una estructura industrial o de mercado.
La necesidad de mejorar un proceso existente.
Lo incongruente: la diferencia entre lo que es y lo que debería ser.
Lo inesperado: la sorpresa.
12 formas de innovar
Marca: símbolos, palabras o signos a través de los cuales una empresa comunica
una promesa a los clientes.
Redes: una empresa, sus productos y servicios se conectan a los clientes a través de
una red que a veces puede llegar a ser parte de la ventaja competitiva de la
empresa.
Puntos de presencia: canales de distribución que la compañía emplea para brindar
a los mercados y lugares en los que su oferta es utilizada por los clientes.
Cadena de suministro: secuencia de actividades y agentes que mueve bienes,
servicios e información desde el origen hasta la entrega de productos y servicios.
La organización: forma en que una empresa estructura sus asociaciones, sus
funciones y las responsabilidades de los empleados
Los procesos: configuraciones de las actividades empresariales que se utilizan para
llevar a cabo las operaciones internas.
Captura de valor: mecanismo que utiliza una empresa para recuperar el valor que
crea.
Experiencia del cliente: esta dimensión considera todo lo que un cliente ve, oye,
siente y experimenta al interactuar con una compañía en todo momento.
Los clientes: personas u organizaciones que utilizan o consumen las ofertas de la
empresa para satisfacer ciertas necesidades.
Soluciones: combinación personalizada e integrada de productos, servicios e
información que resuelve un problema del cliente.
Plataforma: conjunto de componentes, métodos de montaje comunes o
tecnologías que sirven como bloques de construcción para una cartera de
productos o servicios.
La oferta: productos y servicios de una empresa.
