von Nayelis Rodriguez vor 6 Tagen
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Escasez de Críticas
Se reconoce
Su utilidad, las críticas a la teoría sistémica son menos frecuentes, lo que puede llevar a una falta de evolución y mejora de la misma.
Enfoque Limitado
Puede ser
General y no abordar situaciones específicas; algunos críticos sostienen que puede perder de vista la singularidad de la organización.
Falta de Flexibilidad
Se cambia
Rápidamente, la rigidez de una estructura sistémica puede ser un obstáculo para la adaptación.
Complejidad
Es
Complicada de implementar en la práctica, llevando a confusiones en la interpretación y aplicación de sus principios.
Promoción del cambio; cultura de aprendizaje y adaptación.
Resistencia al cambio; enfoque en la estabilidad.
Comunicación abierta y continua; uso de tecnología para facilitar la interacción.
Comunicación formal, informes escritos, y reuniones programadas.
Empoderamiento de los empleados; toma de decisiones descentralizada.
Decisiones tomadas por la alta dirección; poco involucramiento de los empleados.
Flexible
Redes de colaboración; roles más fluidos y adaptativos.
Tradicional
Jerarquías claras; cada nivel tiene roles y responsabilidades definidos.
Adaptación a las necesidades del cliente, mejora en la calidad del servicio.
Programas de capacitación, mentoría y desarrollo profesional.
Espacios para experimentación, libertad para el pensamiento creativo.
Respuesta rápida a cambios del mercado, innovación continua.
Tiene como aspecto clave
Inclusión de todos los miembros en el proceso de cambio, alineación con los valores organizacionales.
La organización como cultura
Empresas que promueven la inclusión como parte de su cultura organizacional.
Identidad compartida, valores y normas que guían el comportamiento.
Valores y creencias compartidas. Identidad organizacional.
La organización como máquina
Producción en línea donde cada puesto de trabajo tiene una función específica.
Precisión, especialización, etc.
Eficiencia, control y procesos estandarizados.
La organización como celebro
Organizaciones que fomentan la innovación a través de equipos multidisciplinarios.
Procesamiento de información, aprendizaje continuo y desarrollo de capacidades.
Aprendizaje y conocimiento. Creatividad e innovación.
La organización como organismo
Interacción con el entorno, adaptación y supervivencia.
Empresas que ajustan sus estrategias en respuesta a tendencias del mercado.
Adaptación al entorno. Evolución y crecimiento.