Metodologia PMI

Mehr dazu

ETAPAS DEL PROYECTO COMUNITARIO

von Belen Bravo

Norma iso 22000

von ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

NTC ISO 14001- 2015

von YULIANA YANDAR

decreto 1443 de 2014

von andrea ariza

Metodologia PMI

Type in the name of your subject.

Project management Institute

Add here all the details about your projects.

El Project Management Institute (PMI) es una organización sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos. se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de Filadelfia (Pensilvania, Estados Unidos).

Objetivos

Add the project name.

Sus principales objetivos son formular estándares profesionales en gestión de proyectos y generar conocimiento a través de la investigación, desarrollando programas de certificación.

El PMI Ofrece

Add the team members.

Grupos de procesos de la Direcion de proyectos

Capacitacion y Educacion

Capitulos y comunidades de Practica

Estandares Mundiales

Certificciones

Areas del conocimiento

Type in all the info you would like to know about this subject. If there is something you don't know yet, no problem! You can fill in the blanks along the way.

Gestion del Proyecto

Write down the attendance policy, to avoid confusion throughout the year.

Interesados

Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden ser beneficiarias o afectadas con el proyecto

Adquisiciones

Incluye procesos de compra o adquision de productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo delproyecto

Riesgos

incluye procesos relacionados con llevar a cabo la planificacion de la gestion

Comunicaciones

procesos requeridos para garantizar la generacion,recopilacion,, distribucion, almacenamiento y dispocion final de la informacion del proyecto

Recursos Humanos

Organiza gestionay conduce el equipo del proyecto

Calidad

Actividaes del Ejecutor que determinan responsabilidades, politicas de calidad de acuerdo a las normas vigentes

Costos del Proyecto

Procesos involucrados en estimar , presupuestar y controlar los costos necesarios del proyecto

Tiempo del Proyecto

Es el lapso requerido para la terminacion de todas las activida con exito

Alcance del Proyecto

Garantiza que lo necesario para el c cumplimiento de la meta del proyecto

Integracion del Proyecto

Incluye las actividades necesariapara identificar, definir, unificar,combinar unificar y coordinar los diferentes procesos de la direccion de proyectos

PMBOK

Procesos

Cierre

Procesos realizados para finalizar todas las Actividades

Segumiento y Control

Analizar y regular el proceso y desempeño del proyecto

Ejecucion

Materializacion del Plan para la Ejecucion del Proyecto

procesos

Planificacion

Procesos Requeridos para dar alcance al proyecto

Iniciacion

Grupo de actividades necesarias para dar inicio al Proyecto