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von Ingrid Briones Vor 2 Jahren

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Modelo Costo-Volumen-Utilidad: se deberán considerar los siguiente:

El modelo Costo-Volumen-Utilidad es una herramienta crucial para las empresas a la hora de planificar sus objetivos financieros. Este modelo considera varios elementos clave, como el precio, que no puede ser controlado directamente por la empresa; el volumen, que depende de la capacidad de demanda del producto; y la utilidad, que sí puede ser gestionada internamente.

Modelo Costo-Volumen-Utilidad: se deberán considerar los siguiente:

Modelo Costo-Volumen-Utilidad: se deberán considerar los siguiente:

Modelo del costo-volumen-utilidad basado en la actividad

En lugar de utilizar sólo el volumen de unidades para determinar los costos, los clasifique en función de cuatro diferentes categorías:
En función de algún factor ajeno.
Los relacionados con los departamentos de apoyo.
De acuerdo con el tiempo de preparación para arrancar o tirar una corrida.
Los costos que se modifican en función de las unidades vendidas o producidas.
Niveles
Unitario-Costo variable
Fábrica
Producto
Corrida

Análisis de cambios en las variables del modelo costo-volumen-utilidad

Variable volumen
Cualquier incremento de volumen por arriba del punto de equilibrio actual representa un aumento de utilidades, y cualquier disminución del volumen trae aparejado un decremento de utilidades.
Variable de costos fijos
Si se incrementan la empresa tiene que hacer un esfuerzo adicional para cubrirlos.
Variable de precio
Si baja tiene un efecto grave en la utilidad, pero si sube tiene un efecto positivo.
variable de los costos unitarios
Al disminuir el costo variable, el margen de contribución se incrementa; en cambio, si aumentan los costos variables unitarios, el margen de contribución disminuye
Para incrementar utilidades, y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio, es tratar de reducir los costos variables

La planeación de utilidades y la relación costo-volumen-utilidad

Es útil para determinar cuánto y de qué líneas hay que vender para lograr un determinado EVA. (Valor Económico Agregado)
Se puede calcular cuánto hay que vender, a qué costos y a qué precio para lograr determinadas utilidades.
Ayuda a la administración a determinar qué acciones se deben tomar para cumplir cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas se llama utilidad.

Supuestos del modelo

El modelo se basa en la utilización de una sola línea en la empresa.
La búsqueda del punto de equilibrio no se produce modificación alguna de la eficacia y la eficiencia de los insumos.
El cambio de alguna de las variables no tiene efecto sobre las demás.
Posibilidad de una perfecta diferenciación de los costos en fijos y variables.
sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción.
Función de ingresos como la de costos tienen un comportamiento lineal.

Palanca de operación

Se entiende el incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada.

Punto de equilibrio

El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos. En el que no hay utilidad ni pérdida.
Representación

Gráfica

Representar la relación costo-volumen-utilidad permite evaluar la repercusión que sobre las utilidades tiene cualquier movimiento o cambio de costos, volumen de ventas y precios.

Algebraica

Representación donde los ingresos son iguales a los costos.

Margen de contribución

Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona una utilidad.
Se utiliza para representar la utilidad expresando cuáles costos son fijos y cuáles variables
Condiciones para lograr la utilidad

Que el volumen de ventas sea lo suficientemente grande para que se genere un margen de contribución que sea superior a los costos fijos

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Que el precio de venta por unidad sea mayor que el costo variable por unidad

Elementos

Utildad
Puede ser controlado directamente por la empresa
Volumen
Capacidad de demanda del producto
Precio
No es controlable por la empresa