Antecedentes del comportamiento organizacional
Cuando las empresas y las industrias comienzan a crecer y desarrollar, surge la necesidad de entender la actuación de las personas que laboraban en una empresa tanto a nivel individual como su interrelación con los demás trabajadores y con los niveles superiores o directiva de la misma.
Conceptos involucrados
Organización
Unidad social coordinada en forma consciente, compuesta de dos o más personas y que funciona continuamente para alcanzar una meta o metas comunes.
Evolución, contexto e interdisciplinariedad.
Interdisciplinariedad del comportamiento organizacional.
Psicología: se interrelaciona con en aspectos como el aprendizaje, las emociones, la personalidad y la motivación, en lo que respecta a la organización, las condiciones de trabajo y liderazgo por mencionar algunos.
Administración: al encargarse de la planeación, organización, dirección y control de los recursos de la empresa, toma en cuenta la motivación, el poder y la comunicación.
Sociología: contribuye en lo que respecta al estudio del comportamiento de los grupos en las organizaciones o con su ambiente sociocultural, centrándose en aspectos como cultura organizacional, conformación de equipos de trabajo, dinámica de grupos, resolución de conflictos o estructura formal de las organizaciones.
Antropología: le facilita al comportamiento organizacional a comprender las diferencias culturales, valores, actitudes, comportamientos y tradiciones que pueden existir dentro de una misma
organización.
Psicología social: le permite al comportamiento organizacional entender lo relacionado con actitudes, toma de decisiones grupales, negociación y comunicación.
Conclusión
Como administradores el desarrollo organizacional nos sirve para mantener un equilibrio entre la organización y los empleados, digamos un equilibrio de emociones. La organización siempre estará en movimiento adaptando su estructura, productos o servicios a las nuevas necesidades y para esto necesita empleados capaces de hacerlo, comprometidos con la empresa y entonces podemos ver al desarrollo organizacional como una herramienta que nos ayudara a cumplir con lo anterior. Los empleados nos debemos sentirnos parte de la empresa y pienso que en la actualidad ya no aplica esa frase: "los problemas de casa los dejas de la puerta para afuera".
Se debe tener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. El comportamiento organizacional ayuda a las empresas y a los gerentes a llevar a cabo esta actividad, de manera que los empleados se encuentren motivados y con un ambiente positivo en su trabajo para desempeñar productivamente sus actividades.
El comportamiento organizacional brinda las herramientas necesarias para que los gerentes puedan conformar una cultura de responsabilidad y compromiso entre la empresa y sus trabajadores
Se han presentado diferentes pensamientos y teorías sobre las relaciones humanas en el trabajo, los cuales se concentran en algunos aspectos como la motivación, su racionalidad o pensamiento y necesidades. Estos factores deben seguir un patrón cronológico y adaptarse a la época lo que nos lleva a una evolución en los métodos y elementos del comportamiento humano en el trabajo.
Contexto del comportamiento organizacional.
A través del estudio del comportamiento
organizacional se puede identificar, implementar o modificar la estrategia de solución de acuerdo al contexto de la organización. Con frecuencia se debe trabajar con personas de diferentes culturas esto es uno de los mayores retos del gerente, la capacidad de manejar una fuerza de trabajo diversa.
Evolución del campo de estudio del comportamiento organizacional
Trabajo
Esfuerzo hecho por un ser humano. Horas que se dedica a la producción de bienes o servicios.
Definición
Nociones generales del desarrollo organizacional.
Investiga la interacción entre los individuos, los
grupos, las estructuras y variables organizacionales, para describir, entender, predecir y proponer las mejores estrategias para desarrollar las actividades humanas en el trabajo.
Importancia
Permite identificar las mejores estrategias de administración del personal para obtener mejores resultados; así como una mejor respuesta de los trabajadores ante los diversos cambios del mercado laboral y un manejo óptimo de las capacidades del personal.
Objetivo
Mejorar la efectividad en el trabajo, en la
administración de personal, así como en la organización en general. Se debe buscar el equilibrio entre el logro de sus objetivos, su funcionamiento, la obtención de sus recursos y la satisfacción personal de sus constituyentes.
