Kategorien: Alle - gestión - hospitalaria - demora - exploración

von ESTEFANIA GARZON MERA Vor 4 Jahren

284

Organigrama

Los indicadores de gestión hospitalaria son esenciales para evaluar y mejorar la eficiencia de los servicios médicos. Entre estos indicadores se encuentran las pruebas complementarias, que se dividen en primera exploración y exploración de control.

Organigrama

INDICADORES DE GESTION HOSPITALARIA

INDICADORES DE SALUD MENTAL

SALUD MENTAL EXTRAHOSPITALARIA. PROGRAMAS DE OBJETIVOS INTERMEDIOS

NÚMERO DE PACIENTES DIFERENTES ATENDIDOS

Total de personas físicas diferentes atendidas en los centros asistenciales y con los que se lleva a cabo cualquier actividad de las registradas en el Registro de Casos Psiquiátricos

NÚMERO DE CONSULTAS ASISTENCIALES

Número total de consultas realizadas por los diferentes profesionales. que implican actividades realizadas directamente con el paciente y/o su entorno cercano.

NÚMERO DE CONSULTAS TOTALES

Número total de consultas realizadas por los diferentes profesionales, que implican todas las actividades realizadas directa o indirectamente con el paciente y/o su entorno cercano.

NÚMERO DE ALTAS TOTALES

Número de pacientes que han salido del sistema asistencial psiquiátrico.

TIPOS ESTANCIAS

ESTANCIAS PREOPERATORIAS
Estancias que genera un paciente desde su ingreso en el servicio quirúrgico que realiza la intervención, hasta la fecha de dicha intervención.

ESTANCIA MEDIA PREOPERATORIA TOTAL

Promedio de días que transcurren desde la fecha de ingreso en el servicio quirúrgico que realiza la intervención, hasta la fecha de dicha intervención.

ESTANCIA MEDIA PREOPERATORIA INGRESO PROGRAMADO

Promedio de días que transcurren desde la fecha de ingreso en el servicio quirúrgico que realiza la intervención, hasta la fecha de dicha intervención

ESTANCIA MEDIA PREOPERATORIA INGRESO URGENTE DIFERIDO

Promedio de días que transcurren desde la fecha de ingreso en el servicio quirúrgico que realiza la intervención

OTROS INDICADORES QUIRÚRGICOS PORCENTAJE DE CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA SOBRE CIRUGÍA MAYOR PROGRAMADA

Es la proporción que existe entre las intervenciones programadas realizadas en el circuito de Cirugía Mayor Ambulatoria

INDICADORES DE PRUEBAS COMPLEMENTARIAS

PRIMERA EXPLORACIÓN O PRUEBA COMPLEMENTARIA
Es la prueba o exploración que se realiza a un paciente tras ser solicitada o derivada

EXPLORACIÓN O PRUEBA COMPLEMENTARIA DE CONTROL

Es aquella que se realiza aun paciente para valorar la evolución de su proceso.

FECHA DE REGISTRO

Es la fecha en la cual se pide la prueba

FECHA SOLICITADA

Es la fecha a partir de la cual se desea la prueba

FECHA DE CITA

Es la fecha para la cual el paciente es citado realmente.

DEMORA MÍNIMA

Es el número mínimo de días que espera un paciente, desde la fecha solicitada hasta que se asigna una cita. Fecha de cita más cercana

DEMORA MEDIA

Es el número de días que por término medio esperan el conjunto de pacientes desde la fecha solicitada, hasta la fecha de cita.

TIEMPO DE ABSORCIÓN

Se refiere al tiempo que tardaría en absorberse la lista de espera al ritmo de trabajo de un período anterior definido.

LISTA DE ESPERA POR RANGOS DE DEMORA

Se refiere al número de pacientes citados desde la fecha ’del corte’, -que es una fecha determinada-, en adelante, hasta la fecha de cita.

INDICADORES DE CONSULTAS EXTERNAS

PRIMERAS CONSULTAS
Consulta en la que un paciente recibe por primera vez asistencia en régimen ambulatorio

PRIMERA CONSULTA SIMULTÁNEA

Aquella primera consulta que se da aun paciente que ya tiene un episodio abierto en esa especialidad/subespecialidad, pero se le cita por otra patología distinta, dentro de la misma especialidad/subespecialidad.

CONSULTAS SUCESIVAS

Consulta en la que un paciente recibe asistencia en régimen ambulatorio por una misma entidad patológica, en la misma especialidad o subespecialidad, y que no queda incluida en el concepto de primera consulta.

CONSULTAS TOTALES

Es la suma de las primeras consultas, más las sucesivas.

INDICADORES DE URGENCIAS

URGENCIA HOSPITALARIA
enfermo atendido en el servicio de urgencias del hospital.

URGENCIAS ATENDIDAS

numero de pacientes que han acudido al servicio de urgencias.

URGENCIAS INGRESADAS

pacientes que habiendo sido atendidos en el servicio de urgencias, fueron ingresados en alguna unidad de hospitalización.

URGENCIAS ATENDIDAS DIA

media diaria de pacientes que han acudido al servicio.

PRESIÓN DE URGENCIAS

proporción entre los ingresos realizados a través del Servicio de Urgencias y los ingresos totales del hospital.

ALTA DE UN SERVICIO

además de las altas hospitalarias generadas en dicho servicio se incluye traslados.
ESTANCIA

unidad medica de permanencia del paciente en regimen de hospitalización ocupando un intervalo de cama.

E.M.REINGRESADOS

promedio de estancias generadas por los episodios de hospitalización correspondientes.

E.M.I. PREVIO AL REINGRESO

promedio de estancias generadas por los episodios de hospitalizacion que posteriormente se siguieron al reingreso.

INGRESOS CADAVER

pacientes que llegan ya cadaveres al servicio urgencias.

ÉXITUS DE FETOS

fetos nacidos muertos

PARTOS

expulsión o extracción por via natural o quirúrgica del claustro materno.

TIPOS DE INGRESO HOSPITALARIO

pacientes ingresados con orden de ingreso programada.
Programados
pacientes ingresados con orden de ingreso urgente.
Urgentes

incluyen los ingresos hospitalarios en el servicio y los traslados procedentes de otros servicios.

INGRESOS DE SERVICIOS

paciente que estando previamente ingresado es decir que al menos ha producido una estancia.

ALTA HOSPITALARIA

SITUACION DE LAS CAMAS FUNCIONANTES

Las camas funcionantes se clasifican en:
camas ocupadas

camas libres

camas no disponibles

camas reservadas

Paciente que procediendo del exterior del hospital.

INGRESOS HOSPITALARIOS:

CALCULOS DE CAMA

si el servicio ha consumido por ejemplo 100 estancias de la unidad de corta Estancia que dispone un total de estancias teórico de 24.
En la unidad de corta estancia: