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von Juan Carlos Salas Castro Vor 4 Jahren

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Proceso de inicioy Planificacion.

Antes de iniciar un proyecto, es crucial recopilar información clave como los datos del patrocinador, la dirección del proyecto, el nivel de autoridad, el presupuesto y el cronograma.

Proceso de inicioy Planificacion.

Proceso de inicio y Planificacion.

El documento recoge los puntos más importantes para tener en cuenta antes de iniciar el proyecto como datos del patrocinador, dirección delproyecto, nivel de autoridad, el presupuesto y el cronograma.

Es el primer proceso para desarrollar, suele ser redactado por el patrocinador.

Acta de constitucion del proyecto.

Para realizar un buen analisis de interesados se debe: 1.- Identificar los interesados. 2.-Clasificarlos segun su importancia, su autoridad y su impacto. 3.- Analizar como podrian influir en el proyecto.

Las herramientas que destaca es el analisis de los interesados, en donde se recoge informacion de que personas deben ser tomadas en cuenta.

Son todas aquellas personas cuyos inte- reses, pueden verse afectados, positiva o negativamente en el proyecto

Identificar a los interesados.

Para crear este documento se hace uso de dos técnicas:

Tecnicas de facilicitacion.
Como son las reuniones, las tormentas de ideas.

Mapa Conceptual

Juan Carlos Salas Castro

ID: 00000205695


Juicio de expertos
Donde se cuenta con la colaboración de personas que tienen conocimientos especializados.

Su firma autoriza formalmente el comienzo del proyecto. Reconoce la figura de la dirección y establece su autoridad para dirigir y gestionar los recursos necesarios.

Cerrado

Monitorizado.

Ejecutado.

Planificado

Este proceso recoge informacion acerca de como sera el proyecto.

Esta relacionada coon todas las areas de conocimiento.

Desarrollar el pla para la direccion