von daniel osaku Vor 15 Jahren
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Mehr dazu
Dividida em 9
Suporte
Ambiente
Gerencimento do projeto
Configuração e gerenciamento de mudanças
Processo
Distribuição
Teste
Análise de projeto
Modelagem de negócio
Dificulta o planejamento
Melhor entendimento
Atividades relacionadas
Modelo, código-fonte
Produzidos/modificados/utilizado por atividades
Informações/resultados
Dividida em etapas
Gera resultado
Executada por um indíviduo
Gerentes, Analistas, Desenvolvedores
Desempenhado por individuos
Define comportamento e responsabilidades
Exemplos de fluxo de trabalho
Fluxo de Detalhes
Fluxo Principal
Gera valor para o projeto
Sequencia de atividades
Transição
Avaliar os baseline de implantação
Ajustar o sistema
Preparar o produto comercial
Introduzir o marketing
Treinar usuários e equipe de manutenção
Confronto co as expectativas do usuário
Construção
Buscar paralelismo de trabalho
Disponibilidade de implantação do software
Concluir a analise, o desenvolvimento e teste
Atingir as versões uteis
Atingir a qualidade adequada
Minimizar os custos de desenvolvimento
Elaboração
Ambiente de suporte
Baseline da Arquitetura
Mitigar os riscos significativos
Assegurar a estabilidade e redução de riscos
Iniciação
Levantar os riscos potenciais do projeto
Fazer a programação de todo o projeto
Estimar custos
Levantar proposta de arquiteturas
Discriminar os casos de uso críticos
Definir o Escopo do Software
Requisitos
comunicam decisões sem ambiguidade
capturam requisitos com precisão
serve de base para implementação
melhora compreensão do sistema
Oculta detalhes não essenciais
Firmar acordos entre equipe e cliente
Documentar Requisitos
Organizar Requisitos
Identificar Resuisitos
Testes
Implementação
Projeto
Análise de Requisitos