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Ejercicio práctico para el análisis costo-beneficio

Cálculo de indicadores de rentabilidad

se toman como base los costos sociales de la inversión, los costos por molestia, los costos de operación y mantenimiento, la valoración monetaria de los beneficios y se realiza un flujo para cada año

Perpetuidad de los beneficios

Los futuros beneficios que el proyecto generará en años posteriores

Beneficios del proyecto

Liberación de recursos

Costos

Costo de operación y mantenimiento

son: mantenimiento de vía, la conducción, la energía, mantenimiento de trenes y estructura.

Costo por molestias

están relacionados con ruido, vibraciones, contaminación y mayores tiempos de viaje por congestión en las zonas donde se realizan las obras

Costo de inversión inicial

determinaron que la inversión inicial estimada

Oferta

En este punto, se tienen que buscar todos los elementos que existen, y que satisfacen el bien o servicio que se quiere proveer

Análisis de oferta y demanda

Este análisis atiende la oferta y la demanda del proyecto, que, si bien no es exacto, los resultados obtenidos permiten determinar la idoneidad de su implementación.

Análisis costo-beneficio y elección de la mejor alternativa

Relación costo-beneficio

es un cociente que se obtiene al dividir el valor actualizado de los ingresos del proyecto, entre los egresos actualizados del proyecto

La tasa interna de retorno

la tasa interna de retorno mide el porcentaje de beneficio o pérdida de un proyecto para las cantidades que no se han retirado de éste

Valor presente neto

es un indicador que mide los flujos de los futuros ingresos y egresos que tendrá un proyecto con la finalidad de saber si, después de descontar la inversión inicial, quedará una ganancia

Identificación de actores

Es necesario ubicar a tales actores tanto al interior como al exterior de las organizaciones gubernamentales

Siempre existirá el riesgo de que surjan nuevos problemas y actores involucrados. No obstante, el analista deberá de intentar ubicar a la mayor cantidad de actores y determinar el impacto económico que tiene para ellos la política en cuestión

Evaluación económica y la tasa social de descuento

Lo esencial de esta medición es la “…relación de ésta y el tipo de interés al que se enfrentan los consumidores, por una parte, y el tipo de interés al que se enfrentan los productores

Existen diversos criterios para poder medir la tasa social de descuento.3 No obstante, en el caso mexicano ésta es determinada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Valorización de costos y beneficios

La valorización de los beneficios debe de realizarse en aquellos sitios donde se espera influir.

Así que también es válido utilizar técnicas cualitativas que nos indiquen el tipo de beneficio obtenido por la implementación de la política en cuestión

Evaluación de las opciones e impactos

En ese sentido, no se puede desarrollar cualquier tipo de medida, se tendrá que elegir la más viable con el tiempo y dinero disponibles, y que prometa los mayores beneficios sociales.

el ACB no trata sólo de buscar la opción más eficiente y eficaz, sino que se trata de elegir la opción más eficiente y eficaz que cumpla con los estándares contemplados en la ley y que provea de los mayores beneficios sociales

Definición del problema y de su situación base

Son elementos que están estrechamente relacionados. Al momento de estratificar los problemas importantes que los gobiernos combatirán se elaboran diagnósticos que justifican la elección de esos problemas por parte de las administracionesma

La construcción de problemas y de situaciones base son precisamente eso: una construcción.

Análisis costo-beneficio dentro del sector público

El análisis costo-beneficio (ACB) es una técnica que funciona para estimar si en un intervalo de tiempo dado los beneficios esperados al implementar una política son mayores a sus costos económicos.

Ahora bien, de acuerdo con la CEPAL (2017) el ACB consta de los siguientes pasos

1.Definición y alcance del problema. 2. Definición de la situación base. 3. Definición de las opciones a evaluar. 4. Identificación de impactos. 5. Valorización de costos. 6. Valorización de beneficios. 7. Evaluación económica. 8.identificación de actores. 9. Análisis costo-beneficio. 10. Selección de la mejor alternativa