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M1 COMITÉS DE CONCILIACIÓN: Estrategias para mejorar la eficiencia en el desarrollo de sus funciones

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von JORGE UBALDO

LOS 10 PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA

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TEORÍAS DE GESTIÓN

von LUIS MEZA

PROCESOS Y TECNOLOGIAS DEL SUMINISTRO

AUTORIZACIÓN Y PAGO DE LA FACTURA

DESCUENTOS EN EFECTIVO Y FACTURAS TARDÍAS

las facturas se datan de acuerdo con la fecha de embarque

Con frecuencia la factura no llega al comprador

COORDINACIÓN ENTRE EL AREA DE SUMINISTRO Y CUENTAS POR PAGAR

Unificación del área de cuentas por pagar y el de suministros

La administración del dinero es contribuyente

La falta de alineación ocasiona conflictos

PREPARACION, COLOCACION, SEGUIMIENTO Y DESPACHO DE LA ORDEN DE COMPRA

ASIGNACIÓN DEL RECORRIDO

CONTRATO MAESTRO DE SERVICIOS

Ordenes de compras globales y abiertas

FORMATO

Clausula de precios

Clausula de indemnización

No cargos

Inspección y calidad

RECONOCIMIENTO DE LA NESECIDAD

limitar el uso de pedidos

you'll come up with original ideas

Fijar procedimientos para ordenes especiales

identificacion de nesecidad

Topic principal

MANTENIMIENTO DE RIESGOS Y RELACIONES

IDENTIFICACIÓN SE LAS POSIBLES FUENTES Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Emisión de una RFx

Solicitud de información y cotización

Solicitud de propuesta y oferta

tomar descuentos en efectivo

SISTEMA DE INFORMACIÓN

make info

easier to remember

interesting

save time

ACTUALIZAR LOS RIESGOS

Archivo de mercancías

Archivos de ordenes de compra

Diario de ordenes de compra

MEJORA DE LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO

Gasto no estratégico

Diagrama de flujo del proceso de suministro

Gasto estratégico

Área de suministro y proveedor

DESCRIPCION DE LA NECESIDAD

SUMINISTRO ANTICIPADO Y PARTICIPACIÓN ANTICIPADA DEL PROVEEDOR

Subtema

PROPÓSITO Y FLUJO DE UNA REQUISICION

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