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von camila henao Vor 4 Jahren

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SELECCIÓN DE PROVEEDORES, GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

La elección adecuada de proveedores y la gestión de aprovisionamiento son esenciales para el éxito de cualquier empresa. Es fundamental rastrear a todos los proveedores que influyen en el mercado y realizar un proceso de compras meticuloso.

SELECCIÓN DE PROVEEDORES, GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

SELECCIÓN DE PROVEEDORES, GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES

SELECCIÓN FINAL
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES MEDIANTE TÉCNICAS
METODO DE DECISION FINAL

DECISIÓN FINAL, CLASIFICACIÓN DE MODELOS

TÉCNICAS MULTI-OBJETIVO

METODO DE PROGRAMACION POR METAS

METODOS NO LINEALES

METODOS DE PROGRAMACION LINEAL

METODO DE SOBRECALIFICACION

SOFTWARE PARA ORDENAR ALTERNATIVAS

METODO TOPSIS

CONJUNTO DE NIVELES POR ATRIBUTOS

TÉCNICA DE ORGANIZACIÓN DE PREFERENCIA POR SIMILITUD A LA SOLUCIÓN IDEAL

ANALITICO JERARQUIZADO

JERARQUIZAR SEGÚN LA PREFERENCIA DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS

SOLUCION DE TIPO MULTICRITICO

DECION QUE MAS SE AJUSTE A LA NECESIDAD

ANALITOCO DE REDES

REPRESENTAR PROBLEMAS DE DECISON COMO RED FORMULADA, POR CRITERIOS ALTERNATIVAS

MÉTODOS DE PRE-CALIFICACIÓN

REDUCIR LAS ALTERNATIVAS, EN PEQUEÑO CONJUNTO DE PROVEEDORES

TÉCNICAS MULTICRITERIOS

RAZONAMIENTO BASADO EN CAOS

ANALISIS ENVOLVENTE DE DATOS

EVALÚA COSTO-BENEFICIO Y ASÍ CALIFICAR A LOS PROVEEDORES DE EFICIENTES O INEFICIENTES

TECNICAS DIFUSAS

MUY POCO, POCO,MEDIO,MEDIO ALTO Y ALTO

METODOS CATEGORICOS

POSITIVO-NEUTRAL-NEGATIVO

EVALUAR Y SELECCIONAR PROVEEDORES POR MEDIO DE UN ANALISIS CUALITATIVO

ATRIBUTOS A CONSIDERAR
VARIACION SEGUN LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
CAPACIDAD DE CUMPLIMIENTO DE LOS PEDIDOS
GASTOS, TRANSPORTE, SEGUROS, EMBALAJE (PRECIO)
MATERIALES,COMPONENTES,CARACTERISTICAS Y DURABILIDAD (MATERIAL)
PRODUCTO DE CALIDAD Y DEACORDE AL PRECIO Y EN PROMEDIO DEL MERCADO
DETERMINACION DE LOS ATRIBUTOS A EVALUAR

How would you describe yourself?


Type in a short description.

CUALITATIVOS

SE REQUIERE CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA, SE REALIZA MEDIANTE UN JUICIO DE OPINIÓN, HAY QUE CONOCER AL PROVEEDOR

AGILIDAD DE RESPUESTA

CAPACIDAD ADMINISTRATIVA

CAPACIDAD TECNOLOGICA

CALIDAD DEL SERVICIO

CUANTITATIVOS

TIEMPO DE ENTREGA

ESCALA DE COSTOS, HABLANDO MONETARIAMENTE A UNA MATERIA PRIMA

DEFINICION DEL PROBLEMA

What are your hobbies?


What do you like to do in your free time? What was the last film you saw or the last book you read? Think of the activities that relax you the most. Fill in several hobbies.

RASTREO DE TODOS LOS PROVEEDORES QUE INFLUENCIEN EL MERCADO, SE DEBE REALIZAR UN PROCESO DE COMPRAS DONDE SE REALICEN UNAS PREGUNTAS

¿CUALES HAN SIDO LOS PROBLEMAS CON LOS ANTERIORES PROVEEDORES?

¿CUAL ES EL CICLO DE LA VIDA DEL PRODUCTO?

¿PORQUE EXISTE LA NECESIDAD DE SELECCIONAR UN NUEVO PRODUCTOR?

¿CUAL ES LA CALIDAD DEL PRODUCTO?

TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA GESTION DE APROVISIONAMIENTO

Are you qualified for this position?


Interviewers will want to know whether or not you are able to do the job.

Answer the questions from this section and see if you are the right person for this position.

ESTRATEGIAS Y CRITERIOS PARA SELECCIONAR PROVEEDORES

Which qualities were easily observed by your colleagues and/or your former/existing boss?

Type them in.

TAMAÑO DE LA BASE DE LOS PROVEEDORES REQUERIDOS

TAMAÑO ADECUADO, LOCALIZACIÓN CERCA DEL COMPRADOR, PROCESO DE PRODUCCIÓN FLEXIBLE, CAPACIDAD DE HACER ENTREGAS FRECUENTES EN PEQUEÑOS LOTES

SITUACION DE COMPRAS POSIBLES

REECOMPRAS PARA PRODUCCION DE RUTINA

CONOCIMIENTO TOTAL DE LOS PROVEEDORES,PROCESO DE FORMA RUTINARIA, YA EXISTE CONTRATO

COMPRAS MODIFICADAS

PROVEEDORES CONOCIDOS, DESCONOCIDOS Y NUEVOS PRODUCTOS A DESCONOCIDOS, PROCESO DE NEGOCIACIÓN CORTO

COMPRAS POR PRIMERA VEZ

NO EXISTE EXPERIENCIA CON NINGÚN PROVEEDOR, TIENE TIEMPOS LARGOS DE NEGOCIACIÓN Y SE COMPRAN NUEVOS PRODUCTOS

RELACION CON LOS PROVEEDORES

RELACIÓN CLIENTE-PROVEEDOR, DONDE DEBE EXISTE SOLO UN INTERCAMBIO COMERCIAL, PARA CONSEGUIR VENTAJAS COMPETITIVAS

ANÁLISIS DEL CONTEXTO Y PARTICULARICES EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

What strengths qualify you for this job?



Example:

ambitiousgood communicatorfocuseddeterminedadaptablecuriousoptimisthard workerhonestpoliteco-operativeself motivatedenthusiasticgood leaderstrategic thinkerquick learnerflexiblegood problem solver

APROVISIONAMIENTO COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ESTRUCTURAS DE ASOCIACIÓN PARA RELACIONES A LARGO PLAZO
INTEGRACIÓN DE PROCESOS, DESDE ABASTECIMIENTO, FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
MISMO OBJETIVO EN LA ATENCIÓN DE CLIENTES

What do you know about the history of the company?


Type in a short description.

COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS DE CADENA DE SUMINISTROS

What kind of innovations does this company have?


Type in several examples.

COMPARTIR RIESGOS Y BENEFICIOS QUE SUSTENTAN Y VISIBILIZAN A LARGO PLAZO

What is the company's turnover for last year?

COMPARTIR INFORMACIÓN A LO LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

What products does this company have?


Type in several examples.

ACCIÓN DE INTEGRACIÓN

What is the size of this company?