SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

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En este se encierra:

VALOR: Este el motivo de atracción de las personas bien sea por un producto o servicio prestado.

CADENA DE VALOR: Se realiza a través de la información suministrada de los costos y estrategias al logro de sus objetivos, que sean para el desarrollo y sostenibilidad de la empresa.

GENERADORES DE VALOR: Son aquellos factores de medición del valor que suministran los clientes para los procesos de investigación internos y estratégicos de la empresa.

Permite tener un costeo más preciso y lógico de los productos, basados en las actividades que realiza la empresa.

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS (SAC)

Es un sistema que permite clasificar, ordenar y analizar las erogaciones para así determinar los costos de cada proceso, actividad o producto que requiera costos, y así ayudar a maximizar las utilidades de una empresa

El SAC Se compone de varios módulos, tales como:

SISTEMA DE INDICADORES

Es una serie de indicadores que la entidad emplea para mejorar dentro y fuera de la empresa.

COSTOS DE CALIDAD

Son aquellos costos los cuales destina la empresa para alcanzar la calidad necesaria ya sea de un servicio o producto; evitando o detectando errores, para alcanzar y prometer parámetros de excelencia en el mercado.

ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

ANÁLISIS DE ATRACTIVIDAD

Es la potencialidad que se implementa ya sea a los clientes o productos acerca de contribuciones futuras.

RENTABILIDAD

Permite identificar la dirección de la empresa y así tomar decisione haciendo referencia a aspectos como el producto,, clientes y zonas, deonde se establezca si estos deben o no permanecer, o si se deben conservar o no, para el buen funcionamiento de la entidad empresarial.

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

COSTOS DIRECTOS O VARIABLES

Este Costo Incluye los insumos, servicios y gastos variables en función de los productos no realizados por la empresa.