Sistemas complejos que conjuntos buscan el exito en la expancion del Hotel cuellar(fuente principal: Caso hotel Cuellars)(DANE, 2021)

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von Junior Rios

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von Manuel Perez Marriaga

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von Jhonatan Bolaño

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

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Sistemas complejos que conjuntos buscan el exito en la expancion del Hotel cuellar(fuente principal: Caso hotel Cuellars)(DANE, 2021)

En 2021 los flujos de turistas presentaron un crecimiento de 63.8% al pasar de 992 mil personas en 2020 a 1.6 millones de personas en 2021. Mientras que para 2020 el flujo de turistas presento un decrecimiento de 71.5% con respecto a 2019.(DANE, 2021)

Para aplicar el tema de la expancion se enfrentaron a 2 alternativas

Diversificar los cervicios prestados y aunar a los cervicios de hospedaje el alquiler de salones para eventos.

La segunda es incursionar en segmentos de mercado diferentes a los huespedes corporativos modificando el valor recivido por el alojamiento de sus clientes

El mercado objetivo actual son los ejecutivos de nivel jerarquico medio-alto,familias del Ecuador y turistas con un nivel adquisitivo alto.

Con una exelente ubicacion se a destacado por su servicio personalizado, confort e instalaciones.

El gasto del turismo receptor paso de 13.8 billones en 2020 a 16.2 billones en 2021, lo que represento un crecimiento de 17.5%(DANE, 2021)

La mayor cantidad de proyectos Hoteleros que se proyectan para un futuro cercano se encuentran en Bogota, seguido por Antioquia y posteriormente por Bolivar

Otro indicador para tener en cuenta es el REVPAR o ingreso por avitacion disponible

Relaciona el numero de avitaciones disponibles y la demanda de las avitaciones de un hotel por los huespedes durante un tiempo determinadoi

El hotel Cuellar fue concevido como una bolera para dar la posibilidad de la practica de un deporte que no es tradicional.

Fue con el animo de crear una nueva fuente de ingrwesos que despues de crear en el piso de arriba de la bolera unas oficinas que se le empezo a dar forma al proyectp