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Hay buena comunicacion cuando las personas son espotaneas y alternativamente hacen de emisores y receptores.

ORGANIZACIONES

Componentes

Según RODRIGUEZ

Microsocial

PORTER, LAWLER Y HACKMAN

4 componentes

Permanencia en el tiempo

Funciones y actividades

Personas y grupos

Macrosocial

4 componentes básicos

4. Retroalimentación

3. Resultados

2. Transformaciones

1. Entradas de energía

KATZ Y KANH ven la org. así

- con limitaciones espacio-temporales

- perdurable

- sistema abierto

Según PIERO

subsistemas interrelacionado

Sistema relacional

Recursos humanos

Esquema formal

Responder a un referente univoco

Entendidas desde 2 dimensiones

Estática

Escenario del trabajo

Dinámica

Acción de organizar

Rasgos comunes de las org. sociales

BLAU Y SCOT

5. Independencia

4. Entidad

3. Procedimientos, relaciones y deberes

2. Con metas

1. Número de personas

Caracteristicas

Duración

Tendencia a crecer

Jerarquía

Formalidad

Normas

Procedimientos

Politicas

Estructura

Tipos de comunicación organizativa

4 Tipos

Externas

Oblicuas

Horizontales

Verticales

3 Tipos

Horizontal

Ascendente

Descendente

Tipología Clásica

Organizaciones

...

Equipos directivos

Colaboradores

Empleados

Voluntarios

Socios

Empresas

Según los sujetos activos y pasivos y las funciones que desempeñen.

Subtema

Niveles

Personal colaborador

Mandos intermedios

Dirección

Tipologías

Dos perspectivas

Características especialmente relevantes

Según algunos componentes basicos de la org.

Afiliación

Voluntaria

Partido político

Obligatoria

Estado, familia, escuela

Y sus diferentes afiliaciones

Parentezco

La ciudadanía

La propiedad

Pertenencia

4 Tipos de empresas

Familia

Naciones estado

Asociaciones voluntarias

Capitalistas

Beneficios propios

Org. públicas nacionales

sociedad

Org. de servicios

cliente

Empresas comerciales

propietarios

Asociaciones de beneficio mutuo

miembros

Sumisión

Normativas

Utilitarias

Coercitivas

Legal

Funciones

De adaptación

universidades

De mantenimiento

escuelas, academias

Productivas

bienes de consumo

Estructuras

Influencia de grupo superior a grupo inferior

Democráticas

Jerarquicamente

Objetivos

MAYNTZ

Resultados hacia afuera

Empresas industriales, partidos políticos

Actuar de manera determinada

Escuelas, hospitales

Objetivos limitados a la coexistencia de los miembros

Actuación común

Reciprocidad

Clubes de amigos o asociaciones deportivas

Seleccionando un criterio: tiempo, espacio, función, tamaño.

Según el ámbito político

Pública/privada

Internacionales

Estatales

Comarcales

Regionales

Según el ambito social

Recreativas

Sindicales

Medicas

Económicas

Religiosas

Educativas

Culturales

Según el sector socioeconomico

Servicios

Industriales

Primarias

Según su tamaño

Pequeñas

Grandes

Teorías de la comunicación organizativa

FORACE

Macrored

Redes informales

Enlaces

Según sus roles

Grupos

Redes

solo tres personas

El grupo no se deshace si desaparece una persona.

interconexiones

comunicación interna

5 propiedades

modo

contenido

reciprocidad

fuerza

simetría

Miembros

Organigrama formal de la organización

Liderazgo

Microred

Definicion segun:

WEBER

Legitimidad

Autoridad

Carismática

Burocrática

Tradicional

Poder

Orientadas a un objetivo

STROTHER

Objetos comunes

Relacion cooperativa

Dos o más personas

Formales o Informales