von milena rodriguez Vor 2 Jahren
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LA GESTION EMPRESARIAL, UN ENFOQUE DEL SIGLO XX, DESDE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS CIENTIFICA, FUNCIONAL, BUROCRATICA Y DE RELACIONES HUMANAS
TIPO DE LIDERAZGO:
Planificacion
Ventajas competativas
PRODUCTOS DIRECCION:
Bienes o servicios
Control
Mercado
Ventajas competitivas
ANTECEDENTES:
1990- MERCADOS CADA VEZ MAS COMPETITIVOS.
2000- MAXIMIZAR USO DE RECURSOS EN UNA EMPRESA.
EMPRESA HUMANISTICA
EL DESARROLLO SE SUSTENTA EN LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES HUMANAS
EMPRESA HUMANISTA MASLOW:
AUTOREALIZACION
NECESIDAD DE EGO
NECESIDADES SOCIALES
NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCION
NECESIDADES FISIOLOGICAS
FACTORES MOTIVADORES: AVANCE DE LA CARRERA LOGROS CRECIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL RECONOCIMIENTO
FACTORES MOTIVADORES:
AVANCE DE LA CARRERA
LOGROS
CRECIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL
RECONOCIMIENTO
FACTORES HIGIENICOS: CONDICIONES FISICAS DEL AMBIENTE DE TRABAJO
FACTORES HIGIENICOS:
CONDICIONES FISICAS DEL AMBIENTE DE TRABAJO
B
EL HOMBRE EN EL TRABAJO SUPUESTOS DE MCGRGOR
EL COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS ES FUNCION DE LAS RECOMPENSAS ASOCIADAS A SU LOGRO
LA APLICACION DEL ESFUERZO FISICO Y MENTAL EN EL TRABAJO, COMO JUGAR Y DESCANSAR.
LA CAPACIDAD DE DESARROLLAR LA IMAGINACION Y EL INGENIO ES AMPLIA EN LA POBLACION.
TEORIA Y SE BASA EN EL PRINCIPIO DE LAS PERSONAS QUE QUIEREN, Y NECESITAN TRABAJAR
TEORIA Y
SE BASA EN EL PRINCIPIO DE LAS PERSONAS QUE QUIEREN, Y NECESITAN TRABAJAR
TEORIA X CONSIDERA A SUS SUBORDINADOS COMO ANIMALES DE TRABAJO QUE SOLO SE MUEVEN ANTE EL YUGO O LA AMENAZA.
TEORIA X
CONSIDERA A SUS SUBORDINADOS COMO ANIMALES DE TRABAJO QUE SOLO SE MUEVEN ANTE EL YUGO O LA AMENAZA.
TEORIA BUROCRATICA
MAX WEBWER
1940
JERARQUIA DISTRIBUICION DE FUNCIONES SISTEMA DE REMUNERACION CONTRATO ADMINISTRATIVO DE NOMBRAMIENTO SISTEMA DE CARRERA ADMINISTRATIVA SELECCION TECNICA EVALUACION PERMANENTE ESTABILIDAD EN EL CARGO POSIBILIDAD DE ASCENSOS Y PROCEDIMIENTOS POR ESCRITO
JERARQUIA
DISTRIBUICION DE FUNCIONES
SISTEMA DE REMUNERACION
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE NOMBRAMIENTO
SISTEMA DE CARRERA ADMINISTRATIVA
SELECCION TECNICA
EVALUACION PERMANENTE
ESTABILIDAD EN EL CARGO
POSIBILIDAD DE ASCENSOS Y PROCEDIMIENTOS POR ESCRITO
TIPOS DE SOCIEDAD
SOCIEDAD TRADICIONAL PATRIARCAL:
LIDERAZGO HEREDADO.
SOCIEDAD CARISMATICA:
ES UN LIDER EJEMPLAR MOTIVA A SUS COLABORADORES Y ASI ELLOS DAN LO MEJOR DE SI MISMOS.
SOCIEDAD LEGAL:
LIDER QUE EJERCE AUTORIDAD.
EMPRESA FUNCIONAL
HENRY FAYOL
1916
DIVISION TRABAJO - AUTORIDAD - DISCIPLINA SUBORDINACION - REMUNERACION ESTABILIDAD DEL PERSONAL - INICIATIVA - INICIATIVA - ESPIRITU DE TRABAJO
DIVISION TRABAJO - AUTORIDAD - DISCIPLINA
SUBORDINACION - REMUNERACION
ESTABILIDAD DEL PERSONAL - INICIATIVA - INICIATIVA - ESPIRITU DE TRABAJO
DEFINE ADMINISTRACION COMO:
LIMITACIONES
APORTES
ORGANIZACION: BIENESTAR NETAMENTE ECONOMICO DER LA ORGANIZACION
CRECIMIENTO
APORTES:
FUERON LOS PRIMEROS EN TOMAR EL RUMBO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MAS ENFOCADA HACIA EL AREA ADMINISTRATIVA
AMPLIA OPORTUNIDAD PARA CONOCER
LOS PROBLEMAS Y ACTITUDES DE LOS TRABAJADORES Y OBSERVAR GRANMDES POSIBILIDADES PARA MEJORAR LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
FRANK GILBRETH Y LILIAN MULLER
PIONEROS EN EL ESTUDIO DE LA ERGONOMIA LA ADMINISTRACION TIENE QUE CONSERVARLO MEJOR DEL PASADO, ORGANIZAR EL PRESENTE Y PLANEAR EL FUTURO.
TEORIA DE GANT
ENFOQUE HUMANISTICO
1901 SISTEMA DE SALARIOS DE BONIFICACION POR TAREA
DESARROLLO GRAFICA DE BALANCE DIARIO:
LLEVA EL CONTROL DE LO PLANEADO CONTRA LO QUE SE HA EJECUTADO TIEMPO REAL.
TEORIA CIENTIFICA
FEDERICK W. TAYLOR L
1856-1915
1856-1915
CONOCIDO COMO EL PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA PROMOTOR DE LA ORGANIZACION CIENTIFICA DEL TRABAJO.
PLANEACION
METODOS DE TRABAJO BASADOS EN PROCEDIMIENTOS CIENTIFICOS.
PREPARACION
SELECCION DE PERSONAL DE ACUERDO CON APTITUDES, Y SU ENTRENAMIENTO PARA LA PRODUCCION.
CONTROL
CONTROL DE TRABAJO PARA ASEGURAR SU REALIZACION DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y EL PLAN PROPUESTO.
EJECUCION
ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES PARA LA REALIZACION DE TRABAJO.
SEPARAR LA TAREA OPERACIONAL Y MANUAL.
SELECCION Y FORMACION DEL TRABAJADOR
COOPERACION NTRE DIRECTIVOS Y TRABAJADORES.
DESARROLLAR UNA CIENCIA DE ADMINISTRACION DEL TRABAJO
BASO SU TEORIA EN DOS ASPECTOS IMPORTANTES
DETERMINA EL TIEMPO REALMENTE
PRODUCTIVO Y CUAL OCIOSO DE UNA EMPRESA
. TIEMPOS . MOVIMIENTOS
APLICA METODO
CIENTIFICO
