Teorias de la Admininistracion con enfasis en las tareas,estructuras, personas,ambiente y teconologia

Mehr dazu

excrecion en animales

von Santiago Catellano

Evolucion del Trabajo a traves de la Historia

von caicedo v

5. Manejo de los Flujos de Proceso

von Wendy Rodriguez

Fenomenos, fisicos y químicos

von Brenda Alonso

Teorías de la Admininistracion con énfasis en las tareas,estructuras, personas,ambiente y tecnología.

ÉNFASIS

Tecnología

Ambiente

Personas

Estructuras

Tareas

FUNDAMENTOS

Se fundamenta en tres premisas básicas: los sistemas existen dentro de sistemas, los sistemas son abiertos y las funciones de su sistema dependen de su estructura.

El fundamento de esta teoría es el hecho de que no existe modelo administrativo ni teoría administrativo que funcione igual para todas las organizaciones. Toda organización tiene unas características diferentes y por lo tanto necesita un modelo exclusivo de administración.

Que toda organización sea eficientes y competitiva buscando la solución para que estas se adapten al mundo al que constantemente se están realizando cambios. El desarrollo parte de que la organización trabaje de manera sistemática y armónica, buscar aspectos positivos de la organizacion, potencializar las competencias de las personas.

Su preocupación por la opresión del hombre por el desarrollo de la civilización, ya que en esta teoría el estudio que se aplico fue el de las relaciones de trabajo para integrar a las personas donde se tuviera en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del ser humano.

Mayor cantidad de miembros por el crecimiento de las horas. Mayor cantidad de objetivos a alcanzar en la organización. Los objetivos son valores visualizados o resultados deseados por la organizacion, la organizacion espera alcanzar a traves de su operacion eficiente.

Las organizaciones formales permiten que los grandes grupos e instituciones sean mas efectivos para controlar a las personas, integrar las distintas operaciones, superar a los rivales o reducir la oposición. Sus organizaciones se caracterizan por su estructura racional y especializada de diversas funciones y actividades.

Su fundamento eta basado hacia el todo y la reacción de las partes en la constitución del todo. La totalidad, la interdependencia, de las partes y el hecho de que todo es mas grande que la sencilla suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo.

- Su objetivo es la máxima prosperidad del empresario como del empleado. - Aumento de rendimiento productivo que beneficie a los empleados y empleadores. - Suprimir la practica de dar ordenes imprecisas al operario y dejar que este se las arregle después de como pueda para cumplirlas.

Esta basado en el estudio y evolución de los métodos que el hombre ha desarrollado con el fin de obtener un mayor beneficio de sus actividades gerenciales en las que se basan en la creación mas compleja y maravillosa: la empresa.

PRINCIPIOS

- Subsidiaridad - Multicausalidad - Complementariedad

-Los principios son situacionales, no son universales -Otorga una visión de la capacidad que tiene la empresa -Su administración depende de de la complejidad de cada situación.

- Cambio organizacional - Cultura organizacional - Adaptación y cambio permanente

- Motivación - Liderazgo - Dinámica de grupo

- Organización formal - Unidad de mando - Relación con la autoridad

-Responsabilidad, -Salario según especialización -Desarrollo de competencias

- Autoridad - Comunicación, - Confiabilidad

- Planeacion - Preparación - Control

- Jerarquía - Orden - División del trabajo

AUTOR O AUTORES

Ludwing Van Bertalanffy

Fred Fiedler

Herbert Shepard y Richard Beckhard

Elton Mayo Y Douglas Mc Gregor

Peter Drucker

Max Weber

Amitai Etzioni

Frederick W Taylor

Henry Fayol

TEORÍAS

Sistemas

Contingencia

Desarrollo Organizacional

Relaciones Humanas

Neoclasica

Burocrática

Estructuralista

Científica

Clásica