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von jorge trivino Vor 12 Jahren

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UNIDAD I Y II

En el ámbito de los negocios internacionales, es crucial entender la evolución histórica y las estrategias de administración que se categorizan en diversas filosofías como regiocéntrica, etnocéntrica, geocéntrica y policéntrica.

UNIDAD I Y II

UNIDAD I y II NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLANEACION Y ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

ES EL PROCESO DE DEFINCION DEL FUTURO Y DEL CAMINO PARA LLEGAR A EL.

AMBIENTE DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEGNOLOGICO
CULTURAL
LEGAL
POLITICO
FINANCIERO
ECONOMICO

NEGOCIO, EMPRESA Y ESTRATEGIA

LA ESTRATEGIA DEBE TENER EN CUENTA CINCO FENOMENOS QUE PUEDEN CALIFICARSE COMO INVARIABLES.
* LA DECRECIENTE TASA DE NATALIDAD * LA DISTRIBUCION DEL INGRESO * DEFINICION DEL DESEMPEÑO * COMPETITIVIDAD GLOBAL * LA INCONGRUENCIA ENTRE REALIDAD ECONOMICA Y POLITICA.
¿QUE ES EL NEGOCIO? ¿CUALES SON SUS OBJETIVOS? ¿COMO SE DEFINES SUS RESULTADOS? ¿QUIENES SON LOS CLIENTES? ¿QUE ES LO QUE EL CLIENTE VALORA Y PAGA?

INTRODUCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

HISTORIA

MODELO ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE PORTER

DETERMINANTES CONFLICTIVOS

IMPERATIVO ORGANIZACIONAL
IMPERATIVO POLITICO
IMPERATIVO ECONOMICO

ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACION

SE CATEGORIZA EN FILOSIFIAS
GEOCENTRICA
REGIOCENTRICA
POLICENTRICA
ETNOCENTRICA

DE LA ESTRATEGIA NACIONAL A LA INTERNACIONAL

ANTECEDENTES
MICHAEL PORTER
HECKSCHER OHLIN
DAVID RICARDO
ADAM SMITH
MERCANTILISTAS

ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION