Новая УХа
Предложение
Вариант 3
Вариант 2
Риски подводных камней
Сроки и бюджет ниже
Игнорирование несутевых комментариев
Убрать несутевую часть из КД (сократить документы)
Предположение (команда бизнеса состоит из экспертов)
Введение мотивации на соблюдение сроков согласования бизнесом
Фильтрация требований ФТ в ППО
Вариант 1
-
Управляемость ниже
Сложность и продолжительность выше
Стоимость и бюджет выше
+
Риски ниже
Увеличить бюджет и сроки от х3
Суть
Оставить все как есть
Текущая ситуация
Причины
Беспокойство о потере какого то функционала - это генерит множество доп комментариев
Избыточное количество экспертов и согласующих на начальных этапах проекта
Избыточность документов КД несутевой частью (долго и много читать)
Доп. временные затраты команды Прайм на анализ и моделирование новых требований, отсутствующих в ФТ ППО
Требование внесение несутевых правок в КД и отсутствие механизма по их фильтрации
Методологические мины (распределение кап затрат, согласование подходов к бюджетированию)
Систематичный перенос сроков согласования бизнесом
Выход методологов СС из проекта из за низкой эффективности
Отсутствие сквозных процессов на входе
Сроки моделирования увеличились х3 бюджет х3
Изначальный бюджет
Проектирование
Моделирование
ППО
СС
Прайм
Вводная
Цели (критерии)
Современная платформа и архитектура
Быстрое распред затрат
Возможность закрытия на ...
Базово необходимый функционал казны
Функционал не хуже
Причины перехода
...
Невозможно развивать
Кривая архитектура
Долгий расчет мноочередных
Нет казны
Определения
Необходимы критерии для фильтрации для ключевой и полной функциональности
Ожидаемый эффект VS стоимость разработки
Есть в старой
Критический функционал
Полная функциональность
Функциональность системы согласно ФТ на ППО
Ключевая функциональность
Критерии
Минимально необходимая функциональность для запуска новой системы в продуктив
