ActiveCollab
upravy a buduce funkcie vhodne pre @
project health status ikona
Google Gears resp. Remember The Milk integration
iGoogle gadget
who's online / chat / Skype Me button
some basic workflow engine (dynamic picklists, validation of data entries, automation of processes)
ability to advertise projects among users (with ability to apply for projects)
budget tracking
Ganttova tabulka / people utilization, busyness
checklist templaty
plnohodnotnejsie funkcie uloh
rekurencia, statusy, filtrovanie, spokojnost s ulohou, comments, task sequencing and dependencies, subtasky
komunikacia
feedbacky na rozne nove iniciativy, projekty (public submit)
s externymi ludmi na rozne temy (diskusne fora)
s alumnikmi (dolezitymi - exMCs...) - moze sa diskutovat na sucasne aktualne temy, projekty, problemy, iniciativy
efektivnejsia komunikacia s LCckom ohladom dolezitych veci
ludia su motivovanejsi, ked vidia kontext, ako prispeje ich praca k celku
dopad na knowledge management
transition
dlhodobe planovanie uloh - aj pre buduce EB
moznost lepsie pokracovat aj v menej castych projektoch a iniciativach
...
prieskumy
marketingove iniciativy
transformacia LCcka
moznost reusovat rozne scenare, checklisty
skvely prehlad o minulych aktivitach
klucove dokumenty
"organizacna pamat"
vsetky verzie k dispozicii
storage poznatkov v diskusnych forach
kvalitne vyhladavanie
kvalitne vzdelavanie v PM
Subtopic
ludia budu od zaciatku planovat projekty spravne a podla jednotneho procesu
udaje (subory, komentare) su pridavane fyzicky k projektom, ma to tak kontext
vsetky verzie dokumentov
riesenie problemov / krizovy manazment
na rozne krizove situacie
tickets
mnohe krizove situacie (najcastejsie chyby na projektoch, najvacsie problemy pri realizaciach X, ...) mozu byt zaznamenane a efektivnejsie vyriesene v buducnosti
planovanie rocnych planov, priorit a focus areas - ako "projektov"
planovanie beznych uloh
zadavanie uloh na EB/LC meetingu
dokonca planovanie bezne opakovanych aktivit
X checklist
trainee reception checklist
vid. novy planning guideline od MC (QT)
focus areas a MC/LC priority mozu byt povazovane za "projekty" - maju svoje milestones - maju svoje tasky - maju ludi, ktori ich plnia
planovanie a realizacia projektov
pripadne aj servicing ohladom produktov - NDK, X... (nahodenie firiem)
TN checklisty
NDK, eventy, X projekty, ine projekty
AIESEC dodnes nema nastroj na planovanie a riadenie projektov, tento isto pomoze
lepsie riadenie, transparentnost a efektivnost
efektivnost
delegovanie, remindery
task notification pomocou emailu
RSS notifikacie
clovek si bude moct lahsie planovat cas a povinnosti podla priorit
transparentnost
Assignmenty - zoznam uloh podla roznych kriterii
MC ma prehlad o tom, na com sa aktualne pracuje v AIESECu ako takom
LCP ma prehlad o celom LCcku
projektovy manazer ma prehlad o vytazenosti timu
MC ma prehlad o stave/ pokroku v narodnych projektoch
kazdy bude vediet svoje povinnosti a bude mat vacsiu motivaciu splnit ich
riadenie
casom mozno aj schvalovanie projektov cez tento tool
proces, ktory na slovensku uz davno chyba
dobry prehlad, co sa na LCckach deje (pre MC)
riadenie roznych skupin z MC strany
NTT, MC managers, auditori
LCcko sa zameria na projekty, ktore mu prinasaju vyssiu hodnotu
lahsie hladanie ludskych zdrojov na rozne ulohy
LCPs a PM vidia volnych ludi
automatizacia
best practises
moznost zlepsie kvalitu riadenia slabsich LC na zaklade planov a aktivit lepsich LC
reusage sablon najlepsich projektov
komunikacia skupin
komunikacia roznych poradnych skupin moze byt zaznamenana a automatizovana
notifikacie
krizove scenare
projekty a checklisty
moznost pouzivat standardizovane tempaty
zber dolezitych informacii a poznatkov
su zaznamenane vsetky dolezite akvitity priebezne pocas roka, takze pozitivny dopad na transition
sucasne funkcie systemu
teraz naviac pribudnu dalsie, pretoze prichadza coskoro velka aktualizacia na verziu 2.0
http://www.activecollab.com/features/
