Actividad de aprendizaje 1. El emprendedor
1. Emprendimiento
Es un negocio iniciado y desarrollado de manera independiente
Desafíos externos:
o Economía inflacionaria
o Competitividad de los precios
o Cambios drásticos en las políticas económicas
o Aumento exponencial de los impuestos
Desafíos internos:
o Escasez de recursos
o Multiplicidad de tareas
o Falta de financiación
5. RSE (Responsabilidad Social Empresarial)
Dimensiones
o Dimensión económica. Se centra en maximizar por un lado el beneficio económico de la empresa, y por tanto de los accionistas, y por otro de maximizar el valor de la empresa.
o Dimensión medioambiental. Esta reside en dos aspectos principalmente. El primero de ellos se refiere al flujo de entrada de la empresa, es decir, al consumo de recursos, siendo el flujo de salida el segundo, es decir, el impacto medioambiental que genera la empresa, si realiza vertidos, emisiones atmosféricas, etc.
o Dimensión social. Hace referencia a todo lo que tiene que ver con las personas, es decir, la atención tanto a los grupos de interés de la empresa como a la sociedad en general.
Es el compromiso de las empresas de actuar éticamente y contribuir al desarrollo económico mientras mejoran la calidad de vida de sus empleados, familias, la comunidad y la sociedad en general.
4. Emprendedor
Valores
o Respeto
o Responsabilidad
o Perseverancia
o Colaboración
o Adaptabilidad
o Pasión
o Determinación
o Honestidad y ética
o Empatía
o Innovación
Es alguien que identifica oportunidades de negocio y organiza recursos para iniciar un proyecto empresarial.
Características
Factores potenciadores
Tercer nivel: Entusiasmo, ilusión.
Segundo nivel: Insatisfacción laboral, necesidad, audacia.
Primer nivel: Ambición, Buscar personas para el equipo, Espíritu de sacrificio, arriesgado.
Factores generadores
Primer nivel: Creatividad, fuerte voluntad, vanidad, nivel de profesionalismo alto.
Tercer nivel: Buen carácter, independencia.
Segundo nivel: Confianza en las personas al inicio, selección de personal adecuado.
Habilidades
Ser perseverante
Saber medir riesgos
Capacidad de iniciativa
Tomar decisiones deliberadas
Manejo de la gestión de negocios
2. Emprender
Emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio
Fases para emprender:
1. Identificar una necesidad
2. Tener una idea
3. Decisión de transformar la idea en negocio
4. Elaborar un plan de negocio
5. Crear la empresa
6. Lanzar el producto al mercado
7. Conseguir financiación
8. Crecer y expandirse.
3. Empresario
Teorías del empresario
Como tecnoestructura
Compuesta por un grupo de expertos en la elaboración de decisiones. Separación de la propiedad y el control de la gran empresa.
Innovador
Agente principal del desarrollo económico capitalista, consecuencia del cambio tecnológico. Justifica su beneficio como renta residual de la economía.
Control o tomador de decisiones
Toma decisiones para llevar el control del proceso económico.
Capitalista
Propietario de los medios de producción y patrón o maestro del trabajo.
Agente u hombre de negocio
Compra los medios de producción a ciertos precios y los combina en un producto que venderá a un precio incierto.
Factor de la organización
Aporta el conocimiento, y cuya función es la dirección de los negocios.
De riesgo
Anticipar el producto nacional, creando y asegurando rentas. El beneficio empresarial es la remuneración de dicho riesgo.
¿Qué es?
Es el titular propietario o directivo de una empresa. Quien aporta los recursos para establecer una empresa y dirigirla.
