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Area de Conocimiento

Gestión del Tiempo del Proyecto

Esta área de conocimiento incluye los procesos que requiere la administración para la finalización del proyecto a un tiempo acordado, las cuales se tiene como : la definición de actividades, secuenciar las actividades, timar la duración de las actividades, desarrollo del cronograma y el control del mismo.

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

En versiones anteriores de PMBOK se le denominaba a esta área como Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto, en esta se describe los procesos involucrados en la identificación, adquisición, desarrollo y la gestión de los recursos que son necesarios para la culminación y funcionamiento exitoso del proyecto.

Gestion de los costos del proyecto

En esta área incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar esto quiere decir que se va a manejar los costos de todo el proyectó de modo que se debe completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado, lo cual resultaría con un presupuesto acordado y así no se aumentaría costos innecesarios o por falta de cumplimiento.

Gestión de la Calidad del Proyecto

En esta área contempla los procesos y actividades involucradas en la planificación, seguimiento, controlar y garantizar que se cumpla con los requisitos de calidad del proyecto con la finalidad para que se obtenga un proyecto de calidad y que este con los estándares deseados.

Gestión de los Interesados del Proyecto.

En esta area incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

En esta área incluye los procesos de requerimiento para asegurar la generación oportuna y apropiada , la colección , la difusión , el almacenaje y la ultima disposición de la información del proyecto en esta se va a verificar el planeamiento de comunicación, distribución de información, funcionamiento de reportes y cierres administrativos

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

En esta área se incluye los procesos de compra o adquisición de los productos que sirven para la realización del proyecto, se describe como será gestionados los procesos de adquisición desde el desarrollo de la documentación hasta el cierre del contrato

Gestion del alcance del proyecto

Esta área del conocimiento integra los procesos necesarios para garantizar que el equipo incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito. El objetivo principal que tiene esta área es que se va a definir, controlar e incluir que si y que no en el proyecto, asi se tiene una una mejor visión de lo que se integra

Gestión de los Riesgos del Proyecto

En esta área de riesgos el proceso sistemático de identificar, analizar y de responder al riesgo del proyecto , incluye la maximización la probabilidad y las consecuencias de acontecimientos positivos y de reducir al mínimo la probabilidad y las consecuencias de acontecimientos adversos al proyecto igual se tiene diferentes partes que son el planeamiento de la gerencia, identificación del riesgo , análisis cualitativo del riesgo, análisis cuantitativo y el planeamiento de la respuesta del riesgo

Gestión de integración del proyecto

Incluye procesos y actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos de la dirección de proyectos dentro del grupo de procesos, esto es importante ya que implica la toma de decisiones en cuanto a la asignación de recursos y el manejo de las interdependencias ente las áreas de conocimiento.