Caract. de proyecto

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Caract. de proyecto

Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad

Subtema

Adapta tus metas de forma periódica

De no establecer metas potencializamos la probabilidad de un proyecto fracasado.

Determinación de las metas a lograr

Se sujetan a un seguimiento y monitorización

Crear plan de acción

Asignar un personal responsable de llevar a cabo la evaluación constante de dicho proyecto.

Si no tenemos damos un seguimiento perderemos de vista el avance de nuestro proyecto

Principio y fin definidos

Calendario de especificación

Si no se define el tiempo El proyecto se nos puede volver un bucle y perder el tiempo sin lograr lo propuesto.

Ruta critica

Los proyectos siguen una planeación

Aclarar los lineamientos a seguir para lograr la meta y objetivo que se han establecido

De no tener un lineamiento No se tendría un norte a seguir y por ende podría colapsar a corto plazo el proyecto

Establecer una metodología efectiva

Posee un“administrador del proyecto”.

Poner un encargado que de un adecuado seguimiento a la ejecución de las actividades programadas

Operación independientemente de la cadena de mando normal dentro de la organización

De no tener un guía nos arriesgamos a que cada persona trabaje con criterios distintos y en el tiempo que cada ente considere lo que afecta el desarrollo de dicho proyecto.

Los proyectos usan recursos

Recomendaciones

Dinero

No se puede ejecutar o realizar el proyecto sin recursos

Humanos