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CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES

RIESGOS Y ESTABLECIMIENTO DE METAS

-Todas las personas que tienen éxito, alguna vez se arriesgaron a hacer algo, así aprendieron!Seguramente no se arriesgaría solo porque sí,cada riesgo debe tener un propósito o una intención para poder decidir correrlo.Cuando nos atrevemos a correr un riesgo, este debe ser moderado, con la probabilidad de hacerlo lo más calculable y predecible.

EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

-La calidad y eficiencia puede ser aumentado al organizar y planificar mejor las actividades y teniendo claro el resultado final. La calidad y la eficiencia son dos aspectos a los cuales hay que ponerle mucha atención porque nos acompañan todos los días de nuestra vida.

BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES Y TENER INICIATIVA

-Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad,la preparación implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad que está para quien se atreva a enfrentar retos,prepararse, concentrarse y sacar ventaja de ella y tener iniciativa significa dar el empujón final y salir a la acción(emprender un negocio,producir algún producto, dar servicios, comercializarlo, etc.) para apropiarse del esperado beneficio a esta aspiración se combina una situación de riesgo, de dejar lo que se tiene o perder parte de ello.

AUTOCONFIANZA Y CONFIANZA EN DIOS

El tener autoconfianza no significa que seamos exactos en todo y que no cometamos errores,porque esto nos provocaría un estado de superioridad y de arrogancia. Autoconfianza significa creer en nosotros mismos,aceptarnos tal como somos con virtudes y defectos con nuestras fortalezas y debilidades.

PERSUACION Y REDES DE APOYO

La persuasión es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto, que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes.La creación de redes de cooperación o apoyo es una necesidad de las personas, ya que a pesarde poder hacer muchas acciones solas, nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demás personas.Al hacer las acciones a través de redes de apoyo, se está contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas.

PLANIFICACION Y CONTROL

Es importante establecer un proceso continuo donde el seguimiento y el control alimentan con información a quien planifica permitiendo los ajustes necesarios.

-Determina los objetivos y las metas a alcanzar. -Exige la elaboración de diagnósticos y pronósticos. -Programa líneas de acción. -Vía alternativas de actuación

FIJAR METAS U OBJETIVOS

-La producción de ideas e identificación de objetivos -Para facilitar la fijación de metas u objetivos de una manera práctica se sugiere aplicar 5 criterios (MAREAR) que significa Medible,Alcanzable,Reto,Especifica,Acotada,Realista.

BY B. DIEGO LÓPEZ ARÉVALO